неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди - Вадим Белов
Книгу неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди - Вадим Белов читаем онлайн бесплатно и без регистрации! Читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Наслаждайтесь!
212 0 11:30, 27-05-2019
ЧИТАТЬ КНИГУ ОФЛАЙН в приложении android
Книга неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди - Вадим Белов читать онлайн бесплатно без регистрации
Пример
Это была моя идея еще в период образования компании, потому что мы лично не едим за рабочим столом, не пьем кофе, считаем, что это не очень правильно – крошить пряники на документах. Поэтому и придумали единое время, единое пространство, когда компания может попить чай или кофе, перекусить.
Плюс это время используется для общих коммуникаций, для поздравления с днями рождения, что тоже очень хорошо объединяет.
4. Мы оплачиваем спортивные секции для сотрудников – волейбол, спортклубы. В выходные дни или вечером сотрудники посещают их вместе, чему мы очень рады, потому что люди из разных отделов объединяются с помощью таких мероприятий. Также в нашем офисе регулярно проходят мастер-классы и лекции на разные темы, которые интересны людям.
Объединяйте сотрудников с помощью спорта, интересных лекций, семейной атмосферы, и это непременно положительно скажется на результатах бизнеса.
Чек-лист | ССЫЛКА НА СКАЧИВАНИЕ В НАЧАЛЕ ГЛАВЫ
Способы сплочения коллектива
• Корпоративные традиции
Например, начинать каждое утро с музыки или каждую среду ходить всем коллективом в бассейн, каждую пятницу общаться на английском языке, отмечать вместе праздники, дни рождения, посещать различные квесты
• Ежемесячные собрания
Обсуждайте достижения, успешные результаты, делитесь идеями, мыслями и сомнениями
• Корпоративное СМИ
Лучшая возможность сообщать последние новости сотрудникам, вносить предложения, отмечать достижения, в том числе и индивидуальные, поздравлять с праздниками и юбилеями
• Командообразующие спортивные тренинги
• Интеллектуальный тимбилдинг
Квесты, квизы, интеллектуальные игры
• Творческий тимбилдинг
Совместные занятия танцами, музыкой, съемка мини-фильмов к корпоративным мероприятиям
• Экстремальный тимбилдинг
Коллективное занятие экстремальными видами спорта: гонка героев, сплав на плотах, ориентирование, пейнтбол
• Корпоративный отдых
Например, коллективные поездки и совместный отдых
Элеонора Мовсисян, основатель сети салонов красоты Nail Sunny
В наших салонах трудится больше четырехсот девушек и женщин. За пять лет работы с женским коллективом мы выработали свод правил. Сейчас расскажем о них.
1. Запрещаем любой негатив в коллективе. Мы всегда реагируем на любой конфликт, который у нас происходит. А происходило разное – даже драки между мастерами в салоне. В таких случаях мы наказываем – вплоть до увольнения. У нас должен быть всегда только позитив.
2. Заботимся о сотрудницах. Угощаем их по праздникам. Можем просто так заказать на все салоны пиццу или когда видим, что у всех полная запись и они не успевают поесть.
3. Проводим конкурсы для наших мастеров. Победительницы, например, улетают куда-нибудь отдыхать.
4. Лично поздравляем всех мастеров с днем рождения, дарим цветы и денежные подарки от нас лично. Суммы от 5 до 20 тыс. руб. Их поздравляют в разгар рабочего дня красиво, с музыкой, хлопушкой и танцами – мы включаем музыку и поздравляем при всех клиентах.
5. Мы запретили курение в салонах. Очень много женщин в наших салонах бросили курить. Нам ежедневно приходят благодарственные письма: «Арина и Эля, спасибо вам большое, я бросила у вас курить». Мы за здоровый образ жизни и негативно относимся к курению. Запрещая курение, мы дисциплинируем девушек, и они этому только рады.
При управлении женским коллективом будьте твердой и в то же время эмоциональной. Тогда вы сможете им управлять.
ЧЕК-ЛИСТ | ССЫЛКА НА СКАЧИВАНИЕ В НАЧАЛЕ ГЛАВЫ
Правила работы с женским коллективом от Nail Sunny
• Запрещен любой негатив. В крайних случаях (драки, острые и открытые конфликты) наказываются обе вплоть до увольнения
• Владельцы и управляющие проявляют заботу о сотрудницах.
• Например, при большой загруженности и нехватке времени на полноценный обеденный перерыв обед заказывается на рабочие места
• Проводятся конкурсы среди сотрудниц с существенными призами
• Сотрудниц поздравляют с днем рождения организованно (в течение рабочего дня, с цветами, музыкой, поздравлениями и денежным подарком)
• Курение в рабочее время запрещено
• Решения конфликтов не принимаются на эмоциях, а откладываются на время, пока не утихнут эмоции
• Отношения между сотрудницами стандартизованы
• Сотрудницам напоминается о профессиональных качествах друг друга
• В случае коллективного недовольства работаете с сотрудницами по отдельности
• Идете навстречу в решении личных проблем
Алена Демина, сооснователь компании SPLAT, генеральный директор дома моды EDEM
Важно слышать не только потребителя, но и своих сотрудников. Они могут выдавать крутые идеи, которые улучшат ваш бизнес или увеличат продажи. Расскажу, как у нас налажен процесс сбора идей.
1. Мы рассылаем письма от покупателей всем сотрудникам. Каждый видит обратную связь от потребителя.
2. Мы постоянно находимся в состоянии поиска того, что можно улучшить.
Пример
На нашей фабрике идет беспрерывный конкурс идей. Сотрудники подают порядка 300 предложений в год. Руководитель производственного блока рассматривает каждую идею. Существует целый комитет, где эти идеи анализируются и очень многие из них внедряют.
3. Мы поощряем авторов идей. Обязательно благодарим всех, а авторов лучших предложений награждаем ценными призами, в том числе денежными, поездками.
Пример
Один сотрудник отдела продаж придумал и реализовал внутреннюю систему контроля выкладки продукции в магазинах, которая получила название «Ревизорро SPLAT». Мы обучили нейросеть распознавать фотографии полок с зубной пастой с точностью выше 95 % и оценивать правильность выкладки. Теперь каждый сотрудник, который видит, что в каком-то магазине на полке беспорядок или не хватает продуктов, может отправить фото в специальную программу. Это помогает оптимизировать ресурсы и маршруты торговых команд: мы направляем их в первую очередь туда, где с помощью удаленного доступа выявили проблему.
Другой сотрудник реализовал проект с нашим интернет-магазином. Мы долго искали возможность открыть интернет-магазин, в котором была бы представлена вся продукция SPLAT и покупатель в любой точке России мог бы ее заказать с доставкой. В итоге сделали магазин на базе платформы Ozon – в нем представлено 100 % нашего ассортимента, а доставка осуществляется по всей России.
Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.
Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.
Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний. Просьба отказаться от нецензурной лексики. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.
Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор сайта
Оставить комментарий
Mkot1312 июль 21:17
