Комьюнити-менеджмент. Стратегия и практика выращивания лояльных сообществ - Влад Титов
Книгу Комьюнити-менеджмент. Стратегия и практика выращивания лояльных сообществ - Влад Титов читаем онлайн бесплатно и без регистрации! Читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Наслаждайтесь!
195 0 12:22, 27-05-2019Книга Комьюнити-менеджмент. Стратегия и практика выращивания лояльных сообществ - Влад Титов читать онлайн бесплатно без регистрации
В результате получается отличный охват зрителей. А чтобы было больше комментаторов, работайте над интересностью темы и вовлечением.
Также отлично воспринимаются live-трансляции «с колес», то есть вы шли себе по делу, возникла идея, и вы решили поделиться ею со своей аудиторией.
Известный сыровар Олег Сирота делится впечатлениями.
Еще лучше, вовлеките в трансляцию кого-то из лидеров мнений и отвечайте на вопросы участников под постом с трансляцией.
Сделайте из трансляции событие, как в случае с компанией BlaBlaCar. Дарья Ильяшенко (Community Project Manager) берет интервью у Странника Че.
5. Посты, являющиеся частью вовлечения, трансляции или послевкусия от событий.
Стрим (репортаж) с мероприятия от организатора конференций Веры Бойко.
При этом обратите внимание: качество фото не имеет значения.
Об этом и о пяти обязательных этапах проведения любого события поговорим в четвертой главе.
Еще раз, зачем мы так упираемся в стимулирование пользовательского контента и визуалов с участием клиента или его знакомых:
• это лучшие социальные подтверждения того, что ваш продукт или идея популярные и полезные;
• это маркеры для формирования эмоциональной привязанности;
• это первый этап вовлечения человека в создание личного опыта.
Скажите, друзья мои, сталкивались с такой ситуацией: придумали конкурс, яблокофон в качестве приза и начали анонсировать. Проходит день, два, десять. И вот уже время подводить итоги, а в конкурсе только три участника. Первый — дежурный бот Федот, второй — сотрудник, которого вы попросили поучаствовать для количества, и третий — о боги! это единственный реальный участник сообщества.
Уже пора призы вручать, а вручать-то и некому. Да и вообще, цели вы ставили совсем иные.
Стоп!
Зачем мы вообще проводим все эти конкурсы?
Чтобы хоть как-то поднять активность в совершенно мертвой группе?
Чтобы сделать красивый отчет директору, что провели столько-то активити за месяц?
Что ответит на это умный директор?
— А зачем ты вообще все эти конкурсы проводишь и так много времени тратишь в этих сетях?
«Потому что Влад сказал, что так надо»? Неправильный ответ;)
Именно с помощью конкурсов, и более широко — событий, мы с вами вовлекаем человека во взаимодействие с компанией, продуктом, идеей, не заставляя его сразу покупать, но позволяя почувствовать, что все вокруг свои и ему здесь хорошо. Здесь он чувствует себя значимым.
Я понимаю под событиями любое онлайн/офлайн-мероприятие, в котором вовлеченность участников значительно возрастает. Событие необязательно должно быть конкурсом, заканчивающимся призом (об этом ниже). Событие — любая механика, в которой люди активно участвуют.
| Событие — это и маркер единства интересов для клиента, и мощнейший вовлекающий инструмент
Со студентами мы разбираем четыре основных группы тем для проведения событий.
Вот несколько идей, которые могут использоваться и онлайн, и офлайн:
• обсуждения тематических материалов;
• тематические встречи клуба (например, совместные забеги участников клуба Nike-run);
• волонтерские акции: одни из самых замечательных способов сплачивания аудитории вокруг значимых тем — благотворительность, сохранение природы, помощь братьям меньшим;
• совместные поздравления и отмечание общих побед и частных праздников;
• интервью и круглые столы;
• вебинары, мастер-классы и онлайн/офлайн-конференции;
• квесты;
• соревнования;
• встретиться в баре и поболеть за любимую команду или в «Мафию» поиграть;
• конкурсы.
Компания «Варгейминг», создавшая популярную игру World of Tanks, периодически приглашает своих фанатов присоединиться к восстановлению реальной техники в музеях.
Участникам никто за это не платит
По доброй воле люди шкурят и красят любимые коробки из металла и зимой, и под палящим солнцем.
Это волонтерство во имя благородной цели, которое несомненно и сплачивает приехавших активистов, и повышает уровень эмоциональной связи через гордость самим собой.
Два вида событий работают особенно сильно — это волонтерские и спортивные.
Это происходит потому, что в результате у участников появляется чувство гордости!
Гордости за свой вклад, за свою команду, за свой город, свою страну, свою планету.
Именно с этой командой человек раз за разом испытывает чувство гордости. Конечно, он будет снова и снова участвовать в этом.
Именно с помощью вовлечения аудитории в социально значимую активность и в спорт можно поднять уровень гордости даже в самых расхлябанных социальных группах, где все покрыл липкий мрак упадничества и неверия в себя.
Вы зададите законный вопрос: «Зачем нам офлайн, мы же в соцсетях работаем?!»
Мы уже говорили, что сообщество живет не в соцсетях и рассылках. Принадлежность к сообществу живет в голове человека.
Вы изначально принимаете стратегию вовлечения клиентов через выращивание сообщества, а уже затем выбираете точки концентрации и каналы коммуникации.
При этом именно офлайновые события позволяют достичь максимального эмоционального всплеска, который приводит к созданию прочной эмоциональной связи.
Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.
Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.
Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний. Просьба отказаться от нецензурной лексики. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.
Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор сайта
Оставить комментарий