» » » Комьюнити-менеджмент. Стратегия и практика выращивания лояльных сообществ - Влад Титов

Комьюнити-менеджмент. Стратегия и практика выращивания лояльных сообществ - Влад Титов

Книгу Комьюнити-менеджмент. Стратегия и практика выращивания лояльных сообществ - Влад Титов читаем онлайн бесплатно и без регистрации! Читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Наслаждайтесь!

195 0 12:22, 27-05-2019
Комьюнити-менеджмент. Стратегия и практика выращивания лояльных сообществ - Влад Титов
27 май 2019
Автор: Влад Титов Жанр: Книги / Домашняя Год публикации: 2018 Добавить книгу Комьюнити-менеджмент. Стратегия и практика выращивания лояльных сообществ - Влад Титов в приложение ЧИТАТЬ КНИГУ ОФЛАЙН в приложении android Добавить книгу Комьюнити-менеджмент. Стратегия и практика выращивания лояльных сообществ - Влад Титов в приложение Добавляйте книги в android приложение “Bukvateka” прямо с сайта и читайте offline. Cкачать на телефон книгу Комьюнити-менеджмент. Стратегия и практика выращивания лояльных сообществ - Влад Титов в приложение "Bukvateka" бесплатно. ᐅ Смотрите видео инструкцию
0 0

Книга Комьюнити-менеджмент. Стратегия и практика выращивания лояльных сообществ - Влад Титов читать онлайн бесплатно без регистрации

Это первое руководство по комьюнити-менеджменту от российского практика. Внедрив инструменты выращивания лояльных сообществ, вы сможете: — создать точки концентрации лояльной аудитории, работая в соцсетях, мессенджерах и офлайн; — повысить вовлеченность; — защититься от троллинга; — превратить сообщество в воронку для новой аудитории; — воодушевить участников на ожидаемые действия. Книга содержит примеры организаций из разных сегментов и послужит азбукой для новичков и шпаргалкой для практиков.
1 ... 15 16 17 18 19 20 21 22 23 ... 36
Перейти на страницу:


Диалог «Альфабанка» с клиентом:


Комьюнити-менеджмент. Стратегия и практика выращивания лояльных сообществ
Комьюнити-менеджмент. Стратегия и практика выращивания лояльных сообществ

Конечно, не каждому человеку и не в любой ситуации сотрудник будет писать: «Чмоке!»


Но в данном случае такие эмоции оправданы и создают индивидуальное положительное отношение к компании, т. к. к человеку отнеслись не только индивидуально, но и по-дружески.


Индивидуальное отношение сильнее, чем репутация

Индивидуальное отношение — это эмоциональная окраска, которая возникает в мозгу человека каждый раз, когда он встречается с компанией.

Это поляризация мозга в заданном направлении.


Еще хороший пример от «Тинькофф Банк»:


Комьюнити-менеджмент. Стратегия и практика выращивания лояльных сообществ

Можно как угодно относиться к самому Тинькову, но в данном случае меня радует хорошее использование коммуникатором эмоциональных маркеров.


Мы разобрали 4 из 15 базовых правил саппорта в соцсетях, которые позволят вам сразу же увидеть позитивные изменения в ответной реакции аудитории.


Возвращаемся к моему диалогу в сети с компанией «ЛитРес».


Профессионалы индустрии бросились мне объяснять, что платформа является супермаркетом, а не издательством и сама книги не издает.

«К сожалению, на данный момент такой возможности нет…»


Комьюнити-менеджмент. Стратегия и практика выращивания лояльных сообществ

Но дело не в отсутствии технической возможности, а в отсутствии возможности и желания слушать.


Помните две самые важные потребности, которые удовлетворяет в сетях человек? Внимание и Признание! ВНИМАНИЕ!


Я ведь обращался не с требованием или претензией, а с пожеланием.

Я хотел быть выслушанным.

Что нужно было сделать в данном случае сотруднику «ЛитРес»?

Внимательно выслушать, уточнить детали, показать мне, что мое мнение важно.

Далее, если уж технической возможности нет, написать обтекаемую фразу о том, что обязательно «передам пожелание в отдел развития». Или «передадим пожелание в издательство». Не обещать быстрого появления желаемого автора, но обещать передать мою просьбу ответственным сотрудникам.


Я был бы доволен выше крыши! Мое мнение ВАЖНО, и меня ВЫСЛУШАЛИ.

Одно из самых важных качеств КМа — умение внимательно слушать.

Клиентам важно ВНИМАНИЕ к словам и ПРИЗНАНИЕ ценности этих слов.

3.6. Контент

Почему я пишу про его величество контент в этой главе?

Контент тоже является одним из маркеров, помогающих проявлять объединяющий интерес, создавать единую зону общения для вашей аудитории.


Вспоминайте, в разделе 1.5 мы обсуждали маркеры (социальные факторы), которые стимулируют действия:

1. Опыт лидеров мнений;

2. Опыт друзей именно этого человека;

3. Собственный опыт взаимодействия.


Я расскажу вам о контенте, который повышает уровень доверия и стимулирует действия.


1. Социальные подтверждения в любом виде

• отзывы клиентов;

• впечатления клиентов;

• селфи клиентов, сделанные на вашем событии;

• фото с клиентами.


Клиенты не спешат размещать впечатления в вашем клубе, а размещают в личной ленте?

Сделайте репост! Мониторьте профили своих клиентов.


Это один из хороших способов стимулировать пользовательский контент. Когда они увидят, что их личные фотки и посты ценятся, они чаще начнут сами их размещать в сообществе.

Отличные живые фото с групповых занятий по скандинавской ходьбе размещает в своем клубе тренер Кристина Володина.


Комьюнити-менеджмент. Стратегия и практика выращивания лояльных сообществ

Такие социальные подтверждения в процессе использования продукта не менее эффективны, чем непосредственно отзывы.


Конечно, групповые фото с событий


Комьюнити-менеджмент. Стратегия и практика выращивания лояльных сообществ

2. Истории клиентов


Действительно, почему бы не помочь клиенту продать? Помогайте!


Комьюнити-менеджмент. Стратегия и практика выращивания лояльных сообществ

3. Тематический контент и советы от участников сообщества


Встречаю в профиле успешного Ивентолога и Кипишолога Веры Бойко интересный пост о проведении и продвижении событий.


Для нашего клуба КМов это важная тема.


Делаю репост в клубе «Комьюнити-менеджеры» на Facebook.


Автору приятно. Автор почувствовал, что в этом клубе его контент и мнение ценны.

Автор получил большую профессиональную аудиторию читателей.

Клуб обогатился полезным материалом от одного из участников.


Комьюнити-менеджмент. Стратегия и практика выращивания лояльных сообществ

4. Live-трансляции


Сейчас все соцсети озабочены конкуренцией с YouTube в плане размещения видеоконтента.

Для нас с вами это выражается в очень вкусной плюшке. Подписчики вашей страницы, группы или личного профиля, в котором запущена live-трансляция, получают уведомления. Бесплатное массовое уведомление.

1 ... 15 16 17 18 19 20 21 22 23 ... 36
Перейти на страницу:
  1. Жалоба
Отзывы - 0

Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний. Просьба отказаться от нецензурной лексики. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор сайта


Карлуша на Луне - Борис Карлов Карлуша на Луне - Борис Карлов

Новые отзывы

  1. Mkot13 Mkot1312 июль 21:17 Отличная детская книга!... Гейман Нил - Коралина
  2. Максим Максим28 март 22:54 Книга очень интересная, сюжет динамичный. Автор почти всегда пишет хорошо, без соплей как у некоторых "фантастов". При чтении... Битва за реальность - Алекс Орлов
  3. Onyx Onyx09 август 16:50 Эта книга не о том, что происходило на самом деле, а о том, что США выдавало за правду для своего оправдания! В общем, не тратьте... Перевороты. Как США свергают неугодные режимы - Стивен Кинцер
Все комметарии
Новинки бесплатной онлайн библиотеки