» » » Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление - Владимир Репин

Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление - Владимир Репин

Книгу Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление - Владимир Репин читаем онлайн бесплатно и без регистрации! Читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Наслаждайтесь!

192 0 13:54, 21-05-2019
Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление - Владимир Репин
21 май 2019
Автор: Владимир Репин Жанр: Книги / Домашняя Год публикации: 2013 Добавить книгу Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление - Владимир Репин в приложение ЧИТАТЬ КНИГУ ОФЛАЙН в приложении android Добавить книгу Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление - Владимир Репин в приложение Добавляйте книги в android приложение “Bukvateka” прямо с сайта и читайте offline. Cкачать на телефон книгу Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление - Владимир Репин в приложение "Bukvateka" бесплатно. ᐅ Смотрите видео инструкцию
0 0

Книга Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление - Владимир Репин читать онлайн бесплатно без регистрации

Деятельность любой эффективной компании строится на процессах. Как определить ключевые процессы, как согласовать их и добиться улучшений? Обо всем этом в новой книге ведущего эксперта по бизнес-процессам Владимира Репина.У вас в руках – не легкое чтение, а книга, требующая проработки и осмысления. В ней десятки рисунков, таблиц, блок-схем и шаблонов документов, которых не найти в других открытых источниках.В главе 2 рассмотрим вопросы определения и управления сквозными (межфункциональными) процессами организации.В этой главе рассмотрим вопросы, связанные с разработкой, внедрением и контролем исполнения регламентирующих документов по бизнес-процессам. Регламентация процессов – один из важных элементов системы процессного управления. Некорректное, формально-бюрократическое и неэффективное использование регламентирующих документов может существенно дискредитировать процессный подход в глазах руководителей и специалистов компании. В главе 5 содержится информация, которая должна помочь руководителям выстроить эффективно действующую систему регламентации.Глава 6 посвящена практическим вопросам управления бизнес-процессами компании. Рассматриваются подходы к определению процессов управления, разработке показателей для управления процессами и некоторые другие вопросы.
1 ... 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99
Перейти на страницу:

8.3.3.4. Обрабатывать и фиксировать данные корректировки, уточнения, переоценки основных средств

8.3.3.5. Рассчитывать и фиксировать амортизационные отчисления

8.3.3.6. Учитывать затраты на поддержку и ремонт основных средств

8.3.3.7. Проверять правильность ведения учета основных средств

8.3.3.8. Контролировать наличие основных средств, включая инвентаризацию

8.3.3.9. Предоставлять данные по основным средствам для налоговой, статистической и прочей отчетности

8.3.4. Осуществлять финансовую отчетность

8.3.4.1. Подготавливать финансовые отчеты по бизнес-единице

8.3.4.2. Подготавливать консолидированные финансовые отчеты

8.3.4.3. Создавать управленческие отчеты по бизнес-единице

8.3.4.4. Создавать консолидированные отчеты для управления затратами

8.3.4.5. Подготавливать отчеты для совета директоров

8.3.4.6. Формировать ежеквартальные/ежегодные отчеты для акционеров (учредителей)

8.3.4.7. Формировать обязательную отчетность


8.4. Управлять ведением отчетности по проектам в части основных средств

8.4.1. Осуществлять планирование и одобрение проекта капитальных вложений

8.4.1.1. Развивать политики/процедуры в области капитальных вложений

8.4.1.2. Разрабатывать и утверждать планы и бюджеты капитальных вложений

8.4.1.3. Анализировать и утверждать проекты капитальных вложений и приобретения основных средств

8.4.1.4. Контролировать экономическую обоснованность при одобрении проекта

8.4.2. Вести учет по проектам капитальных вложений

8.4.2.1. Создавать аналитику счетов для проектного учета

8.4.2.2. Фиксировать транзакции, связанные с выполнением проекта

8.4.2.3. Проводить мониторинг проектов капитальных вложений и расходования бюджета

8.4.2.4. Закрывать/капитализировать проекты

8.4.2.5. Оценивать возврат инвестиций по выполненным проектам капитальных вложений


8.5. Управлять выплатой заработной платы

8.5.1. Управлять табелями рабочего времени

8.5.1.1. Утверждать политики/процедуры

8.5.1.2. Собирать и записывать данные по времени, отработанном сотрудниками

8.5.1.3. Анализировать и предоставлять отчеты по оплачиваемым и неоплачиваемым отпускам

8.5.1.4. Проводить мониторинг основного времени работы, переработок и сверхурочных

8.5.1.5. Анализировать и предоставлять отчеты по эффективности использования рабочего времени сотрудниками

8.5.2. Управлять выплатами

8.5.2.1. Вводить количество отработанных сотрудником часов в систему выплаты заработной платы

8.5.2.2. Поддерживать информацию по заработной плате сотрудников и управлять ею

8.5.2.3. Поддерживать применяемые вычеты и управлять ими

8.5.2.4. Проводить мониторинг изменения в налоговом статусе сотрудников

8.5.2.5. Проводить и распределять платежи

8.5.2.6. Обрабатывать и распределять оформленные вручную чеки

8.5.2.7. Обрабатывать корректировки по окончании периода

8.5.2.8. Отвечать на запросы сотрудников по выплатам

8.5.3. Начислять налоги на заработную плату

8.5.3.1. Подсчитывать и выплачивать налоги на заработную плату

8.5.3.2. Создавать и передавать сотрудникам ежегодные налоговые отчеты

8.5.3.3. Заполнять обязательные налоговые формы по заработной плате


8.6. Управлять кредиторской задолженностью (КЗ) и возмещением расходов

8.6.1. Управлять кредиторской задолженностью

8.6.1.1. Осуществлять сверки задолженности

8.6.1.2. Поддерживать электронную торговлю и управлять ею

8.6.1.3. Аудировать состояние КЗ

8.6.1.4. Акцептовать платежи

8.6.1.5. Проводить финансовые начисления и аннулирование

8.6.1.6. Начислять налоги

8.6.1.7. Анализировать/разрешать несоответствия (отклонения)

8.6.1.8. Осуществлять платежи

8.6.1.9. Отвечать на запросы по КЗ

8.6.1.10. Архивировать данные по КЗ

8.6.1.11. Корректировать данные по КЗ

8.6.2. Управлять возмещением расходов

8.6.2.1. Утверждать политики по возмещению расходов и лимиты КЗ и уведомлять контрагентов

8.6.2.2. Собирать данные о налогах и формировать отчеты

8.6.2.3. Акцептовать платежи по возмещению расходов и авансовые платежи

8.6.2.4. Управлять платежами по возмещению расходов и авансовыми платежами

8.6.2.5. Управлять личными счетами


8.7. Управлять казначейскими операциями

8.7.1. Управлять казначейскими политиками/процедурами

8.7.1.1. Утверждать область действия казначейских операций и ответственность за них

8.7.1.2. Утверждать и публиковать политики в области казначейства

8.7.1.3. Развивать казначейские процедуры

8.7.1.4. Осуществлять мониторинг казначейских процедур

8.7.1.5. Аудировать казначейские процедуры

8.7.1.6. Пересматривать казначейские процедуры

8.7.1.7. Развивать и подтверждать систему внутреннего контроля казначейства

8.7.1.8. Определять системные требования к безопасности

8.7.2. Управлять денежными средствами

8.7.2.1. Управлять денежными средствами и обеспечивать соответствие

8.7.2.2. Управлять эквивалентами денежных средств

8.7.2.3. Обрабатывать платежи системой электронных платежей (EFTs) и контролировать систему

8.7.2.4. Формировать прогноз движения денежных средств

8.7.2.5. Управлять движением денежных средств

8.7.2.6. Учитывать операции по движению денежных средств и формировать отчеты

8.7.2.7. Управлять взаимодействием с банками

8.7.2.8. Анализировать, обсуждать, принимать решения и подтверждать комиссионные за проведение банковских операций

8.7.3. Выполнять учет операций, осуществляемых внутренним подразделением банковского типа

8.7.3.1. Управлять учетом операций для дочерних компаний

8.7.3.2. Управлять операциями внутреннего кредитования

8.7.3.3. Управлять централизованными исходящими платежами, осуществляемыми от имени дочерних компаний

1 ... 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99
Перейти на страницу:
  1. Жалоба
Отзывы - 0

Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний. Просьба отказаться от нецензурной лексики. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор сайта


Погашено кровью - Михаил Март Погашено кровью - Михаил Март

Новые отзывы

  1. Mkot13 Mkot1312 июль 21:17 Отличная детская книга!... Гейман Нил - Коралина
  2. Максим Максим28 март 22:54 Книга очень интересная, сюжет динамичный. Автор почти всегда пишет хорошо, без соплей как у некоторых "фантастов". При чтении... Битва за реальность - Алекс Орлов
  3. Onyx Onyx09 август 16:50 Эта книга не о том, что происходило на самом деле, а о том, что США выдавало за правду для своего оправдания! В общем, не тратьте... Перевороты. Как США свергают неугодные режимы - Стивен Кинцер
Все комметарии
Новинки бесплатной онлайн библиотеки