» » » Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов - Эдди МакЛейни

Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов - Эдди МакЛейни

Книгу Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов - Эдди МакЛейни читаем онлайн бесплатно и без регистрации! Читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Наслаждайтесь!

248 0 12:56, 21-05-2019
Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов - Эдди МакЛейни
21 май 2019
Автор: Питер Этрилл Эдди МакЛейни Жанр: Книги / Домашняя Год публикации: 2017 Добавить книгу Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов - Эдди МакЛейни в приложение ЧИТАТЬ КНИГУ ОФЛАЙН в приложении android Добавить книгу Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов - Эдди МакЛейни в приложение Добавляйте книги в android приложение “Bukvateka” прямо с сайта и читайте offline. Cкачать на телефон книгу Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов - Эдди МакЛейни в приложение "Bukvateka" бесплатно. ᐅ Смотрите видео инструкцию
0 0

Книга Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов - Эдди МакЛейни читать онлайн бесплатно без регистрации

Книга об основах бухгалтерского учета и финансов. Основное внимание в книге уделено не техническим аспектам подготовки бухгалтерской отчетности, а принципам и понятиям, а также тому, как применять анализ финансовой информации на практике при принятии решений. Издание полностью приведено в соответствие с требованиями МСФО.
1 ... 80 81 82 83 84 85 86 87 88 ... 172
Перейти на страницу:

Оценка результатов деятельности. Уровень прибыли, генерируемой за период, является важным показателем результативности. Для определения прибыли необходимо сопоставить выручку от продаж с понесенными расходами. У компании, производящей продукцию или предоставляющей услуги, основным видом расходов является себестоимость изготовления продукции или предоставления услуг, т. е. полная себестоимость того, что продается. Оценка прибыли дает руководителям (и другим пользователям) информацию, помогающую принимать широкий спектр решений.


На рис. 8.1 наглядно представлены четыре сферы использования информации о полной себестоимости.


Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов

Рассмотрим пример, приведенный во вставке «Реальная практика 8.1».

Реальная практика 8.1

Операционные затраты

Интересный пример использования полной себестоимости при принятии ценовых решений дает Государственная служба здравоохранения (NHS). В последние годы подход к финансированию больниц изменился радикальным образом. Новая система «платежей по результатам» требует от Министерства здравоохранения составления перечня цен на обслуживание пациентов в больницах, который охватывает различные виды хирургических операций. Этот ежегодно пересматриваемый перечень определяет суммы, которые больницы получают от государства за выполнение различных операций.

По состоянию на июнь 2006 г. в этом перечне, например, значилось:

£7211 за операцию по замене коленного сустава;

£6362 за операцию по замене тазобедренного сустава.

Эти суммы определялись на основе полной себестоимости проведения каждого вида этих операций по состоянию на апрель 2003 г. (с учетом инфляции). Данные о полной себестоимости были представлены всеми больницами NHS за этот год как часть их годовой отчетности. Затем была определена средняя сумма для каждой операции. Данные по другим видам хирургических операций в этом перечне были получены аналогичным образом.

Источник: Payment by results: The New Funding System for the NHS in England: Practical Support for Allied Health Professionals, a Workbook, Charted Society of Physiotherapy, 2005, p. 6.

При виде информации, представленной во вставке «Реальная практика 8.1», возникают вопросы, что реально входит в полную себестоимость каждого вида операции? Это просто заработная плата врачей и медсестер за время пребывания пациента в больнице или в нее включены и другие затраты? Если включаются и другие затраты, то какие именно и как они идентифицируются? Входят ли в полную себестоимость, например:

• стоимость искусственного коленного/тазобедренного сустава, имплантированного пациенту;

• стоимость оборудования, использованного для проведения операции;

• заработная плата административного и вспомогательного персонала больницы;

• расходы на текущий ремонт здания больницы;

• расходы на стирку белья и уборку помещений?


Если эти затраты включаются, то как они распределяются? Если же нет, то не вводят ли суммы £7211 и £6362 в заблуждение?

На все эти вопросы дает ответ настоящая глава.

Что такое калькуляция полной себестоимости

Полная себестоимость – это вся сумма, затраченная на достижение какой-либо цели. В нее входит все, поэтому, если целью является поставка клиенту продукта или предоставление услуги, учитываются все затраты, связанные с изготовлением продукта или предоставлением услуги. Чтобы получить показатель полной себестоимости, необходимо учесть все понесенные затраты, а затем распределить их по конкретным продуктам или услугам.

При калькуляции полной себестоимости все затраты, связанные с эксплуатацией конкретного объекта, скажем офиса, являются частью себестоимости всей продукции, выпускаемой в этом офисе. Арендная плата, например, может быть видом затрат, которые не меняются с выпуском дополнительной единицы продукции или с предоставлением дополнительной услуги. Если офис не арендуется, то не будет места для размещения персонала, который оказывает услуги, работает. Поэтому арендная плата является важным элементом себестоимости каждой единицы продукции.

В двух последующих разделах мы рассмотрим традиционный подход к калькуляции полной себестоимости в компании с одним видом продукции и в компании с множеством видов продукции.

Компании с одним видом продукции

Проще всего определить полную себестоимость в том случае, когда компания имеет всего один вид продукции или услуг, т. е. когда все единицы продукции идентичны. Задача заключается в простом сложении всех затрат, понесенных за период (материалы, заработная плата, аренда, топливо, электроэнергия и т. д.), с последующим делением суммы на общее количество единиц продукции за этот период.

Задание 8.1

Fruitjuice Ltd выпускает только один вид продукции – газированный апельсиновый напиток под названием Orange Fizz. За последний месяц компания произвела 7300 литров этого напитка. При этом она понесла следующие затраты:

Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов

Какова полная себестоимость одного литра Orange Fizz?

Чтобы ответить на этот вопрос, нужно просто сложить все затраты и разделить их на литры произведенного напитка:

£(390 + 85 + 350 + 75 + 880)/7300 = £0,24 на литр.

Иногда сложно точно определить, сколько потратила компания. Как, например, получены расходы Fruitjuice Ltd на износ? Конечно, они были оценены приблизительно, поэтому точность этого показателя сомнительна. И на основе чего определялись затраты на сырье и материалы – на основе фактически уплаченной цены (первоначальная стоимость) или на основе стоимости замещения? Если себестоимость одного литра рассчитывали для принятия какого-то решения, то использование стоимости замещения более логично. Однако на практике при расчете полной себестоимости чаще используется первоначальная стоимость.

Иногда трудно определить, сколько единиц продукции было выпущено. Если производство Orange Fizz – не очень быстрый процесс, то в любой момент какая-то часть продукции находится в стадии изготовления. А это означает, что некоторые понесенные в прошлом месяце затраты были связаны с производством напитка, который на конец этого месяца еще не был выпущен и потому не вошел в итоговые 7300 л. Какая-то часть этого количества произведена еще раньше, при этом компания понесла соответствующие затраты, однако она вошла в те 7300 л, на основе которых мы рассчитывали себестоимость одного литра. Наличие незавершенного производства не создает особых проблем, но если мы хотим иметь действительно достоверную информацию о полной себестоимости, нам придется его учитывать.

1 ... 80 81 82 83 84 85 86 87 88 ... 172
Перейти на страницу:
  1. Жалоба
Отзывы - 0

Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний. Просьба отказаться от нецензурной лексики. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор сайта


Следствие ведут дураки - Кондратий Жмуриков Следствие ведут дураки - Кондратий Жмуриков

Новые отзывы

  1. Mkot13 Mkot1312 июль 21:17 Отличная детская книга!... Гейман Нил - Коралина
  2. Максим Максим28 март 22:54 Книга очень интересная, сюжет динамичный. Автор почти всегда пишет хорошо, без соплей как у некоторых "фантастов". При чтении... Битва за реальность - Алекс Орлов
  3. Onyx Onyx09 август 16:50 Эта книга не о том, что происходило на самом деле, а о том, что США выдавало за правду для своего оправдания! В общем, не тратьте... Перевороты. Как США свергают неугодные режимы - Стивен Кинцер
Все комметарии
Новинки бесплатной онлайн библиотеки