» » » Помнишь ли ты... - Джудит Макнот

Помнишь ли ты... - Джудит Макнот

Книгу Помнишь ли ты... - Джудит Макнот читаем онлайн бесплатно и без регистрации! Читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Наслаждайтесь!

578 0 00:49, 07-05-2019
Помнишь ли ты... - Джудит Макнот
07 май 2019
Автор: Джудит Макнот Жанр: Книги / Романы Год публикации: 2008 Добавить книгу Помнишь ли ты... - Джудит Макнот в приложение ЧИТАТЬ КНИГУ ОФЛАЙН в приложении android Добавить книгу Помнишь ли ты... - Джудит Макнот в приложение Добавляйте книги в android приложение “Bukvateka” прямо с сайта и читайте offline. Cкачать на телефон книгу Помнишь ли ты... - Джудит Макнот в приложение "Bukvateka" бесплатно. ᐅ Смотрите видео инструкцию
+1 1

Книга Помнишь ли ты... - Джудит Макнот читать онлайн бесплатно без регистрации

Диана Фостер, кумир американок, издательница популярного журнала, воспевающего прелести домашнего очага, в действительности была одинокой и не очень счастливой женщиной. Без колебаний приняла она предложение удачливого бизнесмена Коула Гаррисона вступить в фиктивный брак, суливший выгоду обоим. Но очень скоро Коулу и Диане пришлось понять, что даже на бесплодной почве холодной сделки иногда расцветает обжигающая страсть.
1 ... 19 20 21 22 23 24 25 26 27 ... 105
Перейти на страницу:

Все рассмеялись, но Глория поняла: принявшись за новуюработу, ей придется смириться с многочисленными требованиями начальства. И этотвызов придавал новому занятию немалую привлекательность.

До того как Глория ушла из далласской фирмы и поступила в«Объединенные предприятия», она читала статьи об агрессивном, загадочномпредпринимателе, вошедшем в историю благодаря созданию очень крупного иневероятно прибыльного концерна. В то время его основателю еще не было итридцати.

На личном опыте Глория уже убедилась, что Коул — суровый итребовательный хозяин, надменность и высокомерие которого начисто исключаютфамильярность даже со стороны старших сотрудников.

Казалось, он не боится нажить врагов, не заботится о своемимидже и вместе с тем ревностно отстаивает интересы компании.

Служба работы с клиентами была объектом его личного и самогопристального внимания. Благодаря непомерно высоким требованиям Коула«Объединенные предприятия» могли справедливо гордиться этими службами в каждойкомпании корпорации. Каким бы ни был вновь приобретенный филиал — погрязшая вдолгах фармацевтическая фирма, небольшая сеть кафе или крупная текстильнаякомпания, — первым делом Гаррисон отдавал своей «команде захвата» приказдовести службу работы с клиентами до высочайших стандартов, принятых на«Объединенных предприятиях».

— Коул — неразрешимая загадка для всего делового мира, в томчисле и для своих служащих, — произнесла Глория, размышляя вслух. — Никто иничего не знает о нем наверняка. Я стала интересоваться им с тех пор, как егоимя замелькало в заголовках статей — еще в период присоединения «Эри пластике»два года назад. Мне говорили, что кандидаты на присуждение ученой степени вфинансовом деле обязаны знать его технику слияния предприятий.

— Ну, с «Эри пластике» все обстояло довольно просто. Могуподробно объяснить тебе, что же происходило здесь на самом деле, и тебе будетнезачем добиваться ученой степени, — с усмешкой заявил Корбин.

Глория выжидательно уставилась на него:

— Будь любезен.

— Коул добивается успеха потому, что истощает запасы времении денег у конкурентов. Когда другие фирмы решают скупить ту или иную компанию,они сравнивают ценность приобретения с затратами времени и денег. Если затратыслишком высоки, они не рискуют и идут на попятную. Такова укоренившаясяпрактика всех преуспевающих корпораций мира. Так ведут игру соперники Коула.Пока кипит битва, они то и дело вновь прикидывают все «за» и «против», а затемпытаются предсказать следующий ход противника.

Но Коул совсем другой. Он не остановится, пока не получитжелаемое — во что бы то ни стало. Конкуренты уже раскусили его тактику, ноблагодаря этому Коул получил еще одно преимущество: другие потенциальныепокупатели просто уходят с его дороги, предпочитая не наживать неприятности ине тратить деньги на борьбу с ним. Вот этот метод и является главным оружиемКоула.

— А как насчет «Эри пластике»? После этой сделки Коул сталживой легендой. Корбин кивнул:

— В случае с «Эри пластике» первоначально имелось пятьпретендентов, но мы заявили о себе первыми. Совет директоров «Эри» согласилсяна наше щедрое предложение, но, когда в игру вдруг вступили другие компании,решил воспользоваться конкуренцией, чтобы поднять цену. Концессии и цена,которые потребовала «Эри», росли до тех пор, пока три фирмы поменьше наконец неотказались от своих намерений. В игре осталась лишь международная корпорация имы, но едва другие конкуренты самоустранились, международная корпорациязаинтересовалась покупкой другой компании. И претендентом на «Эри» осталисьтолько мы. В тот день Коул отомстил совету «Эри», резко снизив изначальнуюсумму. Возмущенные вопли «Эри» разнеслись по всей Уолл-стрит. К компанииотнеслись с сочувствием, однако новых предложений больше не поступило: на такиепокупки и борьбу уходят целые состояния, не важно, чем закончится игра —победой или поражением, а Коул по-прежнему стоял на ринге, какчемпион-тяжеловес с грозно поднятыми кулаками, готовый наброситься насоперника, едва тот попытается прийти на выручку «Эри». Остальное — ужеистория: «Объединенные предприятия» заполучили компанию по производствупластика чуть ли не за полцены, Коул заслужил дурную репутацию и нажил новыхврагов.

— Ну, с его врагами я ничего не могу поделать, — вставилаГлория, — но намерена повлиять на общественное мнение.

— Коула не заботят враги. Его интересуют только«Объединенные предприятия» и свои победы. Коул Гаррисон заплатил бы любую цену,лишь бы завладеть «Эри». Победа для него так же важна, как приобретение, аможет, и еще важнее.

— В таком случае он должен был давно разориться.

— Ты оказалась бы права, будь Коул Гаррисон лишенредкостного дара вдобавок к упорству, — нехотя пробормотал Дик Роуз, подходя кбару конференц-зала и наливая себе скотча.

— Что это за дар?

— Дар предвидения, — пояснил Дик. — Он наделен поразительнойспособностью предугадывать тенденции, изменения, потребности и извлекает из нихвыгоду гораздо раньше, чем большинство его конкурентов.

— Кажется, это тебя не восхищает, — с удивлением отметилаГлория.

— Я в восторге от этого таланта, но не от его обладателя, —мрачно подтвердил Роуз. — Что бы он ни делал, у него в голове всегда есть некийзапутанный и тайный план. Пытаясь предугадать его шаги, аналитики Уолл-стритприходят в бешенство, но редко попадают в точку. Он сведет с ума каждого, ктопопытается переиграть его.

— Похоже, это и в самом деле загадочный человек, —произнесла Глория, сопровождая свои слова виноватым пожатием плеч.

— С чего ты взяла, что Коул Гаррисон — человек? — нарочитосерьезно переспросил Роуз. — Я нисколько не сомневаюсь, что он — шестифутовыйробот с искусственным интеллектом, облаченный в костюм стоимостью восемь тысячдолларов. — Оба его собеседника расхохотались, и он слегка улыбнулся. — Мойвывод подтверждают факты. Он не увлекается гольфом, не играет в теннис, неинтересуется ни профессиональным спортом, ни светской жизнью. Никто не знает,есть ли у него друзья. Его бывшая секретарша рассказывала, что просто так, непо делу ему звонят только женщины. Да, женщины, — подчеркнул Роуз, с упрекомвзглянув на Глорию. — Кажется, все они находят его загадочным.

— Это полностью опровергает твою теорию о роботе, Дик, —пошутил Корбин.

— Не обязательно, — возразил Роуз. — Откуда нам знать,может, новейшие технологии позволяют создать робота мужского пола, обладающего…

— Мне жаль прерывать эту познавательную дискуссию, —перебила Глория, поднимаясь и ставя на стол свой бокал, — но меня ждет работа.Пусть мистер Гаррисон не заботится о своем имидже, но он влияет на успехкорпорации, и его следует усовершенствовать. Сегодня же, пока он здесь, надоуговорить его устроить пресс-конференцию, посвященную дальнейшей судьбекомпании Кушманов.

1 ... 19 20 21 22 23 24 25 26 27 ... 105
Перейти на страницу:
  1. Жалоба
Отзывы - 0

Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний. Просьба отказаться от нецензурной лексики. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор сайта


Сестра - Луиза Дженсен Сестра - Луиза Дженсен

Новые отзывы

  1. Mkot13 Mkot1312 июль 21:17 Отличная детская книга!... Гейман Нил - Коралина
  2. Максим Максим28 март 22:54 Книга очень интересная, сюжет динамичный. Автор почти всегда пишет хорошо, без соплей как у некоторых "фантастов". При чтении... Битва за реальность - Алекс Орлов
  3. Onyx Onyx09 август 16:50 Эта книга не о том, что происходило на самом деле, а о том, что США выдавало за правду для своего оправдания! В общем, не тратьте... Перевороты. Как США свергают неугодные режимы - Стивен Кинцер
Все комметарии
Новинки бесплатной онлайн библиотеки