Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели - Деннис Шервуд
Книгу Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели - Деннис Шервуд читаем онлайн бесплатно и без регистрации! Читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Наслаждайтесь!
238 0 15:01, 21-05-2019Книга Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели - Деннис Шервуд читать онлайн бесплатно без регистрации
Synchronicity: The Inner Path of Leadership, Joseph Jaworski, Berrett-Koehler, San Francisco, CA, 1996. Джозеф Яворски – американский юрист, возглавлявший подразделение группового планирования компании Shell. В этой во многом биографической книге рассказана захватывающая история и высказан ряд проницательных мыслей об организациях и управлении.
Scenario Planning: Managing for the Future, Gill Ringland, John Wiley, Chichester, 1998. Всестороннее описание большинства различных методов планирования сценариев.
The Art of the Long View: Planning for the Future in an UncertainWorld, Peter Schwartz, John Wiley, Chichester, 1996. Питер Шварц был одним из создателей планирования сценариев и работал сначала в Стэнфордском исследовательском институте, затем в компании Shell, а в последнее время в Global Planning Network.
Intellectual Capital: The Proven Way to Establish Your Company’s Real Value by Measuring its Hidden Brainpower, Leif Edvinsson & Michael S. Malone, Piatkus, London, 1997. Работа, в которой лидер направления определяет его стандарты.
The Goal: Beating the Competition, Eliyahu M. Goldratt & Jeff Cox, Gower, Basingstoke, 1993. Бизнес-роман, под видом которого Голдратт скрыл учебник.
Goldratt’s Theory of Constraints: A Systems Approach to Continuous Improvement, H. William Dettmern, ASQ Quality Press, Milwaukee, WI, 1996. Описание теории, сделанное непредвзятым автором.
The Metaphysics, Aristotle, Hugh Lawson-Tancred (trans.), Penguin, Harmondsworth, 1998. Знаменитое изречение «целое больше, чем сумма частей» можно найти в этой книге.
Как можно было ожидать, существует огромное количество сайтов о системном мышлении и системной динамике. Вот несколько из них, предназначенных для последователей системного мышления:
http://sysdyn.mit.edu/ (сайт группы системной динамики MIT);
http://www.albany.edu/cpr/sds/ (сайт общества системной динамики);
http://www.fieldbook.com (сайт, посвященный книгам «Пятая дисциплина» и «Танец перемен»[10]);
http://gwis2.circ.gwu.edu/~stephenw/sdlinks.htm и http://info.uni-klu.ac.at/users/gossimit/links/bookmksd.htm (два сайта, на которых вы найдете ссылки на сайты о системном мышлении и системной динамике);
http://www.pegasuscom.com (сайт Pegasus Communications Inc., где вы найдете множество полезных ресурсов и сможете подписаться на рассылку The Systems Thinker).
Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.
Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.
Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний. Просьба отказаться от нецензурной лексики. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.
Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор сайта
Оставить комментарий