100 уроков лидерства А.В. Суворова для бизнеса - Вячеслав Летуновский
Книгу 100 уроков лидерства А.В. Суворова для бизнеса - Вячеслав Летуновский читаем онлайн бесплатно и без регистрации! Читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Наслаждайтесь!
196 0 19:24, 21-05-2019
ЧИТАТЬ КНИГУ ОФЛАЙН в приложении android
Книга 100 уроков лидерства А.В. Суворова для бизнеса - Вячеслав Летуновский читать онлайн бесплатно без регистрации
От высоты подсвечника не прибывает свету, тако чванному ранги не приносят разума.
Своих начальников Суворов призывал к скромности (см. рис. ниже). «От высоты подсвечника не прибывает свету, тако чванному ранги не приносят разума», – пишет Суворов, что означает: сами по себе чины и звания ума не прибавляют, так что гордиться особенно нечем. Ту же мысль он иллюстрирует и по-иному: «Солнце от свечи не светлеет, тако разумный от рангов не чваннеет». То есть на разумного человека ранги и звания никакого влияния не оказывают, он из-за них не зазнается.
В этой связи вспоминается печальный опыт Наполеона, ему удалось подняться на вершины славы за счет братского отношения к простому солдату, вырвавшееся из-под контроля честолюбие привело его на остров Св. Елены. Во времена Суворова «чванливость» была настоящим бичом, хотя, конечно, и Петр I, а потом и Екатерина нанесли по ней мощные удары. Нельзя сказать, что сегодня мы полностью избавились от этой беды, в этой связи неслучайно возникновение самого термина «звездная болезнь». Нещадно боритесь с чванливостью как в себе, так и у своих подчиненных, в противном случае она может стать причиной Вашего падения и развала рабочей команды.
Трусливый друг опаснее врага, ибо врага остерегаешься, а на друга опираешься; тако и ожидание сикурса (то есть поддержки в бою).
Надломленная трость в руку впивается; тако изменчивый союзник во врага обращается.
«Надломленная трость в руку впивается; тако изменчивый союзник во врага обращается». «Бог – союзник неизменный». Данный тезис призывает к тщательности и осторожности в выборе друзей и союзников, а с другой стороны, что нельзя полностью вверять им свою судьбу, иначе измена или слабость одного из них может оказаться для тебя катастрофичной.
Что же касается формулировки «Бог – союзник неизменный», то для Суворова Бог не был абстрактным понятием. Его вера в Бога была столь сильна, что он реально ощущал его присутствие и помощь. Вера в божью помощь у Суворова означала еще и веру в свое военное предназначение и в свою миссию для Родины и для человечества.
Важность верных союзников (партнеров) в бизнесе ничуть не меньше, чем на войне. Их измена может иметь такие же катастрофичные последствия. Именно поэтому суворовские замечания не утратили своей актуальности и по сей день.
Царская власть вождю…Стариковская власть богатырю.
В свое отсутствие, чтобы избежать возможных возмущений, власть необходимо передавать непосредственному подчиненному (заместителю), который, по Суворову, обязательно должен быть. Любая «работная команда» (даже отправлявшаяся в лес за дровами) всегда имела у него своего начальника и заместителя. Власть при отсутствии вышестоящего передавалась строго по служебной иерархии. Современным руководителям стоит этот принцип тщательно осмыслить. Иногда на их предприятиях и иерархии-то нет никакой, но при этом существует великое множество «незаменимых людей». Суворов свою мысль иллюстрирует рисунком, который он назвал «Власть про время» Другими словами: на время.
Вверху мы можем видеть, что царская власть переходит к вождю. А в самом низу – стариковская власть к богатырю (солдату). Иерархия очень четкая и ясная. Ясный порядок власти – основа быстрых и эффективных действий подразделений и всей армии в бою. Вещь вроде бы простая и понятная. Однако за 20 лет работы тренером и консультантом я довольно редко встречал четкое и ясное распределение служебных полномочий. Гибкость происходящих в бизнесе процессов в данном случае не может служить оправданием, в армии также постоянно собираются и назначаются для выполнения тех или иных задач разного рода команды проектного типа. Однако у Суворова в любых случаях относительно распределения служебных полномочий всегда была полная ясность, кроме того, благодаря обязательному наличию заместителей не было незаменимых.
Строгость требует величайшего наблюдения воинских правил… Вся твердость воинского правления основана на послушании, которое должно быть содержано свято… От послушания родится попечительное и непринужденное наблюдение каждого своей должности из его честолюбия и в ее совершенстве, а в сем замыкается весь воинский распорядок… Милосердие покрывает строгость. Милая солдатская строгость, а за сим общее братство.
Мы подходим к одному из самых важных аспектов суворовской системы. Речь идет о порядке. В отличие от механического порядка прусской системы суворовский порядок всегда был живым и органичным. Живым – значит имел возможность саморазвития. Законы, по которым он функционировал, были скорее законами функционирования живого организма, что на деле означало, во-первых, более тесный контакт со средой существования, а значит, и большую адаптивность, а во-вторых, большую самостоятельность его частей.
Еще одна важная деталь суворовского порядка – это баланс строгости и милосердия. Командир в его системе фактически занимает позицию отца. Ведь главная задача отца и есть создание в семье развивающей среды для детей (то есть рекрутов – предмет особенного попечения со стороны Суворова) и поддержание условий для успешного функционирования всех его членов. Такими отцами в его системе были все без исключения начальники – от генерала до простого старослужащего.
Если обратиться к документам, самые строгие наказания у Суворова были всегда за проступки морального характера, а именно, за воровство и мародерство. Чуть менее строгие – за соблюдение здоровья солдат. Что же касается других проступков служебного характера, тут как раз и проявлялось это самое милосердие, еще более укрепляя в чувствах подчиненных осознание армии как единой семьи. Результатом такого подхода становилась фантастическая преданность, а также невероятные целостность и единство в бою.
Для современных руководителей всех уровней уроки лежат на поверхности: будьте строгими в вопросах нравственных и жизненно важных и милосердными во всех остальных. Тщательно соблюдайте за балансом строгости и милосердия. Культивируйте общее братство.
Господь дарует нам субординацию, мать дисциплины, оная же мать победы!
Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.
Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.
Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний. Просьба отказаться от нецензурной лексики. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.
Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор сайта
Оставить комментарий
Mkot1312 июль 21:17
