Создание успешного социального предприятия - Наталия Зверева
Книгу Создание успешного социального предприятия - Наталия Зверева читаем онлайн бесплатно и без регистрации! Читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Наслаждайтесь!
154 0 16:17, 21-05-2019Книга Создание успешного социального предприятия - Наталия Зверева читать онлайн бесплатно без регистрации
• Потенциал рынка (текущий и потенциальный (прогнозный) объем рынка в натуральных единицах)
• Динамика рынка
• Сезонность
• Факторы, влияющие на спрос и предложение
• Средняя прибыльность соответствующей продукции (данные по отрасли), рентабельность в процентах
• Трудность вхождения на рынок
• Конкуренты
• Ваши конкурентные преимущества
• Ценовая политика и планируемый уровень цен
• Цены на продукцию/услуги
• Сезонное изменение цен во второй год реализации проекта

• Годовое изменение цен
• Система скидок
• Цены для социальной группы (если проект предполагает реализацию товаров/услуг для социально незащищенных слоев населения)
• Доля товаров/услуг, которые будут реализовываться для социальной группы в общем объеме реализации
• Каналы сбыта
• Продвижение и реклама
• Бюджет маркетинга

• Месторасположение
• Технология производства продукта (оказания услуги)
• Характеристика основных производственных мощностей
• Расчет амортизации
• Потребность в сырье и материалах
• Выбор поставщиков сырья и материалов исходит из следующих соображений – калькуляция основных материальных затрат; – сводная таблица основных материальных затрат; – смета вспомогательных материальных расходов (за месяц)
• Штатное расписание

• Параметры расчета сдельной оплаты труда

• Налоговое окружение проекта

• Предпосылки для определения планового объема продаж: имеющиеся ресурсы
• Объем продаж исходя из окупаемости затрат
• Возможность реализации продукции / оказания услуг
• Фактор сезонности
• Прогноз продаж (в натуральном выражении)
• Прогноз продаж в стоимостном выражении по реалистическому и пессимистическому сценарию
• План прибылей и убытков по реалистическому и пессимистическому сценарию для индивидуальных предпринимателей
• План прибылей и убытков по реалистичному и пессимистичному сценарию для организаций
• Прогноз движения денежных средств
• Оценка рисков проекта и возможности их минимизации (рыночные, технологические, организационные, прочие)
• Правовое обеспечение хозяйственной деятельности предприятия
• Команда проекта и распределение основных функциональных обязанностей
• Сводный календарный план

СОЦИАЛЬНЫЙ РАЗДЕЛ
• Социальная составляющая проекта
• Сфера социальной проблематики проекта
• Острота проблемы, способ ее решения с помощью данного проекта и новизна подхода
• Социальные цели проекта
• Описание социальной группы
• Потребности социальной группы, которые будут удовлетворены в ходе реализации проекта
• Условия реализации продукции/услуг для социальной группы
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
• Наименование проекта
• Идея проекта
• Характеристика продукта и/или услуги
• Наименование компании (с указанием организационно-правовой формы)
• Сведения о руководителе проекта
• Дата выхода на проектную мощность
• Срок выхода на самоокупаемость
• Ключевые финансовые показатели проекта (выручка, чистая прибыль и другие показатели)


• Количественные и качественные показатели социальной эффективности проекта
• Источники финансирования проекта (общий бюджет проекта и его состав по источникам финансирования)
• Ключевые риски проекта и меры по их минимизации

1. Ashoka: Innovators for the Public https://www.ashoka.org/
2. Schwab Foundation for Social Entrepreneurship http://www.schwabfound.org/
3. Skoll Foundation http://www.skollfoundation.org/
4. The Young Foundation http://youngfoundation.org/
Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.
Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.
Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний. Просьба отказаться от нецензурной лексики. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.
Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор сайта
Оставить комментарий
