Создание успешного социального предприятия - Наталия Зверева

Социальные предприятия потенциально имеют реальные шансы для получения грантов. Очевидное преимущество этого источника финансирования заключается в том, что гранты не требуют возврата или обслуживания (т. е. выплаты процентов или дивидендов). Поэтому они не снизят будущую прибыль предприятия. Гранты могут быть получены от благотворительных фондов, государственных и иных организаций.

Однако у грантов есть и свои недостатки.

1. Необходимость подстраиваться под требования организаций, выдающих гранты, может привести к существенным изменениям в деятельности вашего предприятия.

2. Финансирование в форме грантов часто может быть связано с конкретным проектом с фиксированными сроками. И когда данный проект подходит к концу, исчезает и финансирование.

3. Некоторые фонды ограничивают организации, получающие их гранты, в возможности формирования резервов и четко диктуют возможные направления использования денежных средств. Это препятствует реализации предпринимательского подхода к управлению социальным бизнесом.

4. Некоторые спонсоры, особенно благотворительные фонды, предоставляют гранты только зарегистрированным благотворительным организациям, поэтому их гранты не могут получить социальные предприятия, зарегистрированные в одной из коммерческих организационно-правовых форм.

Среди российских негосударственных фондов, предоставляющих гранты социальным предпринимателям, можно выделить фонд «Навстречу переменам», который поддерживает проекты, ориентированные на работу с детьми. Фонд действует в России с 2011 г. Проекты, отобранные в рамках его конкурса, получают финансовую поддержку в форме зарплаты для инициатора проекта на период его становления (один – три года), а также обучение и консультации бизнес-партнеров организации.

Несколько международных фондов также рассматривают социальных предпринимателей из России в качестве кандидатов для получения грантов.

Самой известной организацией, поддерживающей СП в мире, является фонд «Ашока». Социальные предприниматели проходят в конкурсе «Ашоки» очень длительный и тщательный отбор: от момента подачи заявки до утверждения кандидата на получение стипендии проходит в среднем от года до двух лет. Сначала проект рассматривается в стране проживания кандидата. Местный представитель «Ашоки» проводит с кандидатом многочисленные длительные интервью, выявляя инновационность, социальное воздействие проекта, а также его потенциальную способность выйти на глобальный уровень. Затем проект проходит стадию собеседований с экспертами в штаб-квартире. И заключительной стадией оценки проекта и кандидата является рассмотрение и утверждение или отклонение проекта правлением фонда. Для того чтобы проект реализовал свое глобальное социальное воздействие, фонд поддерживает стипендиата в течение трех лет (и сама стипендия разделена на три части). В течение этого периода стипендиат может пользоваться бесплатными услугами компаний-партнеров «Ашоки», в том числе консалтингом таких компаний, как Ernst&Young. Кроме основного конкурса фонд «Ашока» ведет портал Changemaker^[2] как площадку для социальных предпринимателей с целью обсуждения их проектов, поиска инвесторов, получения информации о различных фондах и конкурсах, в которых можно поучаствовать со своим проектом и получить грант.

Фонд «Ашока» запустил также новую программу для молодежи YouthVenture^[3], причем в данной программе, в отличие от их основного конкурса, могут принимать участие группы молодых людей, а не индивидуальные инноваторы. Программа позволяет группе юных единомышленников зарегистрировать на сайте свой проект, его описание, обсудить его со сверстниками и найти инвесторов.