» » » БИЗНЕС-ХАКИ. Секретный опыт успешных предпринимателей России - Алина Синичкина

БИЗНЕС-ХАКИ. Секретный опыт успешных предпринимателей России - Алина Синичкина

Книгу БИЗНЕС-ХАКИ. Секретный опыт успешных предпринимателей России - Алина Синичкина читаем онлайн бесплатно и без регистрации! Читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Наслаждайтесь!

248 0 00:24, 27-05-2019
БИЗНЕС-ХАКИ. Секретный опыт успешных предпринимателей России - Алина Синичкина
27 май 2019
Автор: Вадим Белов Ольга Шуравина Алина Синичкина Жанр: Книги / Домашняя Год публикации: 2019 Добавить книгу БИЗНЕС-ХАКИ. Секретный опыт успешных предпринимателей России - Алина Синичкина в приложение ЧИТАТЬ КНИГУ ОФЛАЙН в приложении android Добавить книгу БИЗНЕС-ХАКИ. Секретный опыт успешных предпринимателей России - Алина Синичкина в приложение Добавляйте книги в android приложение “Bukvateka” прямо с сайта и читайте offline. Cкачать на телефон книгу БИЗНЕС-ХАКИ. Секретный опыт успешных предпринимателей России - Алина Синичкина в приложение "Bukvateka" бесплатно. ᐅ Смотрите видео инструкцию
0 0

Книга БИЗНЕС-ХАКИ. Секретный опыт успешных предпринимателей России - Алина Синичкина читать онлайн бесплатно без регистрации

Книга «Бизнес-хаки» является печатной версией онлайн-курса «120 секунд». Это уникальный курс для предпринимателей в новом для России формате микрообучения, разработанном компанией «Деловая среда» от Сбербанка.Впервые под одной обложкой ведущие предприниматели страны рассказали о секретных инструментах, благодаря которым заработали миллионы.Михаил Кучмент (Hoff), Павел Курьянов (Black Star), Михаил Дашкиев («Бизнес Молодость»), Григорий Аветов («Синергия») и еще 28 успешных бизнесменов поделились рабочими инструментами, которые помогли им создать, укрепить и развить собственный бизнес, а также повысить личную эффективность.В сжатой и лаконичной форме спикеры рассказывают, как найти идею, увеличить продажи, привлечь и удержать клиентов, мотивировать сотрудников. На страницах книги – 170 уникальных инструментов, многие из которых раскрываются авторами впервые. Никакой теории, только конкретные инструкции к действиям, проверенные на собственных бизнесах. Каждый совет сопровождается чек-листами.Книга будет полезна предпринимателям всех уровней, а также тем, кто хочет добиться успеха в карьере.
1 ... 19 20 21 22 23 24 25 26 27 ... 81
Перейти на страницу:

✓ Использует в среднем 4 000 слов за 10 часов разговора

✓ Уверен в своих словах и использует в каждом десятом предложении слова «конечно», «абсолютно» или «точно»

✓ Хорошо управляет эмоциями: не падает духом, когда сделки срываются, и не задирает нос, когда все идет хорошо

✓ Делает перерывы и не работает на износ

✓ Всегда доброжелателен с клиентами и умеет выстраивать продуктивные отношения

✓ Готовится перед каждым разговором с клиентом (проводит исследование, собирает информацию, просматривает данные по клиенту в CRM)

✓ Продает и ищет клиентов не только в рабочее время

✓ Ориентируется на портрет целевого покупателя

✓ Работает по воронке продаж и ведет по ней клиента системно

✓ Использует разные техники и инструменты продаж и постоянно находится в поиске новых стратегий

✓ Обладает навыками активного слушания

✓ Отправляет клиентам персонализированные письма вместо шаблонных

✓ Верит в продукт, который продает, и, возможно, сам пользуется им

✓ Замотивирован продавать эффективнее (есть личная мотивация)

✓ Поддерживает рабочие отношения с клиентом даже после закрытия сделки/продажи

Как продавца сделать амбассадором бренда

Владимир Корчагов, вице-президент холдинговой компании «Аскона»

Лояльные бренду и продукту продавцы продают в разы лучше. Как вовлечь их в продажу собственной продукции? Надо сделать их амбассадорами бренда.

Бизнес-хак

Наши продавцы пользуются теми продуктами, которые мы продаем. Став потребителями, они рассказывают клиентам о личном положительном опыте их использования.

Чтобы сделать продавцов амбассадорами, мы используем несколько идей.

1. Устраиваем конкурсы на лучшую видеопрезентацию того или иного продукта. Одним из примеров был конкурс «диванные войны», когда продавцы получили задачу снять ролики о продаже того или иного дивана. Тайминг ролика составлял не более 1,5 минуты. Продавцы объединяются в команды и снимают в своих салонах на телефон ролик, который потом выкладывают на YouTube. Экспертный совет и сотрудники других салонов оценивают ролики друг друга и выбирают лучшую презентацию. Команда-победитель приезжает в центральный офис, где мы снимаем идеальный ролик, идеальную презентацию уже в профессиональной студии. Таким образом, команда-победитель становится еще и актерами, известными на всю компанию.

В результате мы получаем ролик с идеальной презентацией, где продавцы сами выбирают и презентуют лучшие фишки продукта, лучше изучают данный продукт, и как следствие, происходит увеличение продаж.

2. На праздники, такие как Новый год, 23 февраля, 8 Марта, мы дарим сотрудникам сертификаты на приобретение собственной продукции. В результате чего наши сотрудники приобретают нашу продукцию, начинают ее использовать, а затем рассказывают клиентам с еще большей любовью и восторгом. Таким образом, мы получаем не просто сотрудников, а амбассадаров компании и бренда.

3. Сотрудник компании может приобрести продукцию с очень большой скидкой по цене ниже себестоимости. Такие распродажи мы устраиваем раз в год, когда продавец становится потребителем, пользователем продукции и потом с большей любовью и восторгом рассказывает о нашей продукции своим клиентам. Клиент в этом случае начинает больше и лучше доверять компании, сотруднику и верить в этот продукт.

Чек-лист | ссылка на скачивание в начале главы

Признаки лояльного к бренду менеджера по продажам

✓ Отлично знает продукт, который продает

✓ Знает, как работать с возражениями клиентов, предлагает идеи по работе

✓ с новыми возражениями

✓ Регулярно выполняет и перевыполняет план продаж

✓ Неравнодушен к проблемам клиентов, пытается творчески подойти к их решению

✓ Удовлетворен своей работой

✓ Считает справедливым размер своего вознаграждения

✓ Доверяет решениям руководства

✓ Выступает с инициативами по улучшению продукта, повышению продаж

✓ Обучает новых менеджеров по продажам продукта

✓ Лично пользуется продуктом (товаром или услугой)

Как продавать с помощью легенд

Алексей Шанаев, основатель компании Titanof

Я расскажу про такой прием, как легенда, на примере нашей компании. Мы занимаемся производством и продажей фильтров для очистки воды из 100 % титана. Это технология 60-х годов, которая использовалась в военной промышленности и авиации. Эти фильтры выдерживают температурный режим свыше 600 градусов и огромные давления. Что сделали мы.

Мы собрали максимум информации об истории создания и о самом продукте. Оформили их в простые триггеры, которые важны для нашей ЦА. Наша ЦА – мужчины 45+ с доходом средний – выше среднего. Мы оформили эти триггеры в простые фразы и начали использовать их в работе с клиентами.

Совет

Напишите интересную историю своего продукта (легенду), чтобы привлечь к нему внимание клиентов.

Это такие фразы, как «наследие холодной войны», «военная разработка», «гражданское применение военных технологий». Эти триггеры начали работать. Фразы, примененные нашими менеджерами, начали снижать негатив клиентов и увеличивать лояльность.

Так что создавайте легенды, у каждого продукта есть своя легенда. Оформляйте их и применяйте при каждом удобном случае. В нашем случае выросла узнаваемость продукта и, как следствие, продажи.

Чек-лист | ссылка на скачивание в начале главы

Легенда, которая сработает

✓ Легенда изложена просто и понятно

✓ Легенда не затянута – ее легко запомнить

✓ Есть сюжет – интересный, насыщенный и увлекательный

✓ Нет противоречий – легенда цельная и завершенная

✓ Легенда вызывает положительные эмоции: радость, удивление, восторг

✓ Легенда затрагивает темы, близкие и важные твоей целевой аудитории

✓ Легенда интригует – не раскрывает всех секретов, вызывает желание узнать о продукте больше

✓ Легенда транслирует аудитории ценности компании

✓ Легенда намекает на особенности продукта или характерные черты бренда

Как мотивировать отдел продаж на период сезонных работ

Максим Спиридонов, сооснователь и генеральный директор образовательного холдинга «Нетология-групп»

1 ... 19 20 21 22 23 24 25 26 27 ... 81
Перейти на страницу:
  1. Жалоба
Отзывы - 0

Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний. Просьба отказаться от нецензурной лексики. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор сайта


Карлуша на Луне - Борис Карлов Карлуша на Луне - Борис Карлов

Новые отзывы

  1. Mkot13 Mkot1312 июль 21:17 Отличная детская книга!... Гейман Нил - Коралина
  2. Максим Максим28 март 22:54 Книга очень интересная, сюжет динамичный. Автор почти всегда пишет хорошо, без соплей как у некоторых "фантастов". При чтении... Битва за реальность - Алекс Орлов
  3. Onyx Onyx09 август 16:50 Эта книга не о том, что происходило на самом деле, а о том, что США выдавало за правду для своего оправдания! В общем, не тратьте... Перевороты. Как США свергают неугодные режимы - Стивен Кинцер
Все комметарии
Новинки бесплатной онлайн библиотеки