Управление жизненным циклом корпораций - Ицхак Кальдерон Адизес

Книгу Управление жизненным циклом корпораций - Ицхак Кальдерон Адизес читаем онлайн бесплатно и без регистрации! Читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Наслаждайтесь!

26 май 2019

Автор: Ицхак Кальдерон Адизес Жанр: Книги / Домашняя Год публикации: 2015 ЧИТАТЬ КНИГУ ОФЛАЙН в приложении android Добавляйте книги в android приложение “Bukvateka” прямо с сайта и читайте offline. Cкачать на телефон книгу Управление жизненным циклом корпораций - Ицхак Кальдерон Адизес в приложение "Bukvateka" бесплатно. ᐅ Смотрите видео инструкцию

0 0

Содержание

Глава	Стр.
Предисловие от партнера издания Когда в борьбе за успех не стоит забывать о том, на каком этапе раз	1
Предисловие к русскому изданию	2
Введение	5
Цель, методология и организация	6
Часть I Что происходит?	7
От предсказания к ускорению	8
Общая причина	9
Нормальные и аномальные проблемы	10
Глава 2 Ухаживание	12
Основатель: пророк или делец?	13
Правильное формирование приверженности	14
Настоящая любовь или увлечение?	15
Проблемы этапа Ухаживания	16
Климат	17
Приверженность основателя	18
Авторитарный стиль управления	20
Смерть в младенческом возрасте	21
Реактивная ориентация на сбыт	22
Отсутствие согласованности и фокуса	25
Синдром чайки	27
Кто осуществляет интеграцию?	28
Проблемы компаний на этапе «Давай-давай»	29
Смена руководства: от предпринимательства к профессиональному менеджменту	30
Смена цели	32
Нормальное или патологическое развитие – развод	33
Проблемы этапа Юности	34
Узаконенный процесс управления	35
Контроль и воспитание креативности	36
Функциональные системы и организационная структура	37
Внутри– и межорганизационная интеграция и связанность	38
Поздний расцвет / Стабильность	39
Сопоставление роста и старения	40
2. От ожиданий, превышающих результаты, к результатам, превышающим ожидания	41
3. Денежные средства: от дефицита к изобилию	42
5. От почему и что к как, кто и почему сейчас?	43
6. От личного вклада к характеристикам личности	44
8. Проблемы или возможности?	45
12. Кто кем управляет?	46
13. Движущая сила или инерция	47
15. Внешние и внутренние консультанты или «инсультанты»?	48
17. От потребителей к капиталу	49
Глава 8 Стареющие организации: Аристократизм	50
Требования к внешнему виду	51
Использование пространства	52
Слабость органов, принимающих решения	53
Слияния и поглощения	54
Затишье перед бурей	55
Глава 9 Окончательный упадок: Охота на ведьм, Бюрократизм и Смерть	56
Бюрократизм: искусственно поддерживаемая жизнь	57
Распад	58
Смерть	59
Часть 2 Анализ организационного поведения	60
Исходные положения	61
Четыре управленческие роли	62
Роль А	64
Роль I	65
Механистическое или органическое сознание?	66
Проверка вашего понимания	67
Несовместимость ролей	69
Несовместимость A и I	70
Несовместимость E и I	71
Танец: последовательность освоения ролей PAEI на типичном пути	72
Кто третий?	73
Наступая на ноги друг другу	74
Здоровый танец на типичном пути	75
Стабильность	76
Младенчество – Paei	77
Юность – PAei или pAEi	78
Самодисциплина	79
Значение I	80
Цели	81
Стабильность – PAeI	83
Аристократизм – pAeI	84
Глава 13 Предсказание способности решать проблемы	85
Полномочия	86
Кто контролирует ситуацию	87
Полномочия и ответственность	88
Поведение власти на протяжении жизненного цикла организаций	89
Поведение влияния в течение жизненного цикла организации	90
capi на протяжении жизненного цикла	91
Факторы, влияющие на предпринимательство в течение жизненного цикла организации	93
2. Функциональность стиля руководства	94
Стили руководства	96
3. Воспринимаемая относительная доля рынка	99
В чем состоит конфликт?	100
Структура определяет стратегию	102
Различие между растущими и стареющими компаниями	103
Резюме	104
Часть 3 Как вырастить здоровую организацию	106
Нормальные и аномальные проблемы	107
Роль терапевта	108
Типы интеграции	109
Организационная интеграция	110
Глава 17 Лечение организаций на типичном пути: метод учета непредвиденных обстоятельств	111
Как выйти из Ловушки основателя или семьи – институционализация Е и CAPI	112
Проблемы преждевременного делегирования на этапе «Давай-давай»	113
Лечение на этапе Юности	114
Расцвет	116
Организационная семья	117
Лечение организации на этапе Стабильности (PAeI)	118
Лечение на этапе Охоты на ведьм (pAei)	119
Несвоевременное и ненужное хирургическое вмешательство	120
Оптимальный танец: более быстрый путь	121
Типичный путь: сравнение	128
Часть 4 Приложения	129
3. План действий	130
ВВ: Расцвет, который мог бы наступить	131
Слабость Е	132
СС Company: поведение на оптимальном пути	134
PAEI – зрелость, устойчивый Расцвет	135
Смысл любви	137
Формирование нации	138
Резюме Законы трансформации организаций	139
Книги Ицхака Калдерона Адизеса, переведенные на русский язык	140
Формула успеха	141
Роли и ответственность в синертимах	142