» » » Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум - Михаил Рыбаков

Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум - Михаил Рыбаков

Книгу Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум - Михаил Рыбаков читаем онлайн бесплатно и без регистрации! Читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Наслаждайтесь!

254 0 11:08, 22-05-2019
Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум - Михаил Рыбаков
22 май 2019
Автор: Михаил Рыбаков Жанр: Книги / Домашняя Год публикации: 2016 Добавить книгу Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум - Михаил Рыбаков в приложение ЧИТАТЬ КНИГУ ОФЛАЙН в приложении android Добавить книгу Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум - Михаил Рыбаков в приложение Добавляйте книги в android приложение “Bukvateka” прямо с сайта и читайте offline. Cкачать на телефон книгу Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум - Михаил Рыбаков в приложение "Bukvateka" бесплатно. ᐅ Смотрите видео инструкцию
0 0

Книга Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум - Михаил Рыбаков читать онлайн бесплатно без регистрации

Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства – самых разных отраслей: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса. В том числе в проектно-ориентированных сферах: девелопменте, строительстве, системной интеграции и пр. Результаты применения – далее. Конкретные инструменты: без воды и заумностей. Живо и увлекательно. Честно и искренне. Перед вами – пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса. Так, чтобы он: • приносил хорошую прибыль • стабильно работал • стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам • развивался на энергии всей команды, а не только шефа • не зависел от самомнения «звезд» и разгильдяйства сотрудников • требовал от владельца минимального контроля. Наш подход позволяет сделать бизнес технологичным «механизмом», и при этом – живым саморазвивающимся «организмом». Который приносит радость собственнику, сотрудникам, клиентам и партнерам. Книга предназначена для владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Также она будет полезна бизнес-консультантам, тренерам, коучам, психологам и т. д. Автор продолжает и углубляет темы, которые поднял Майкл Хаммер в известных работах по реинжинирингу. Пересматривает подход к улучшению процессов и их внедрению.
1 ... 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127
Перейти на страницу:

Работая с нами, вы получаете:

• Конкретные бизнес-результаты.

• Вы и ваша команда теперь умеете делать это на практике.

• В вашей компании создана и работает система.

• Ваши люди увлечены развитием Дела.

Формата три:

Сборный (открытый), когда участвуют представители разных компаний.

Расписание на www.mrybakov.ru и в рассылке.

Корпоративный – мы работаем только с вашей компанией. Приезжаем в ваш регион. Время и место согласовываем заранее.

Индивидуальный – работа идет с вами лично: по вашим запросам и задачам.

Как правило, мы работаем только вживую: с бизнес-системой и с людьми. В том числе на тонком, психологическом уровне. Это возможно только когда все ключевые участники собрались вместе, когда вы смотрите в глаза друг другу. А мы – вам.

Заочно проходят лишь первичные и поддерживающие Skype-консультации, иногда – коучинг.

* * *

Формы работы

Наши материалы – книги, статьи, дистанционные курсы, рассылка, видеозаписи, страницы в соцсетях и т. д.

Первичная льготная консультация – возможность нам с вами лично встретиться (очно или по Skype) и обсудить ваши задачи, наметить пути их решения. Пожалуйста, познакомьтесь с нашим подходом до встречи.

Однодневные и вечерние практикумы – живая проработка основ того или иного подхода, методики. Возможность прочувствовать на своей шкуре, познакомиться с нами, принять решение о следующих шагах по развитию бизнеса. Хорошо участвовать командой.

Выездные бизнес-лагеря для собственников и топов. Традиционно мы проводим их в России и других странах, зимой – у теплого моря. Это очень насыщенное практическое обучение на живых примерах из бизнеса участников. Четкая система от А до Я по выбранной теме. В большинстве наших направлений есть базовый и поддерживающий лагерь (поддержку можно проходить многократно). Помимо учебы лагерь – это возможность выйти из привычных рамок, вовлечь партнеров в развитие бизнеса, познакомиться с интересными людьми, набраться сил и энергии, отдохнуть с семьей.

Стратегические сессии с вашей управленческой командой – основной формат нашей помощи клиентам. Он самый эффективный по сравнению с подрядной работой консультантов и аналитиков, лекциями, семинарами, тренингами, тимбилдингами и т. д. Сессии могут быть: разовыми, направленными на решение конкретной бизнес-задачи, или частью долгосрочного проекта, например по наведению порядка в бизнесе.

Коучинг с первыми лицами. Некоторые задачи лучше решать не при команде. Возможна работа как по бизнес-методикам, вашему управленческому стилю и пр., так и по решению ваших личных запросов.

Есть и другие формы, например конференции.

* * *

Порядок в бизнесе – наше основное направление.

• Отладка бизнеса от А до Я, в том числе внедрение процессного подхода. Стратегические сессия, рабочие группы, наша поддержка – все как описано в этой книге.

• Основной бизнес-лагерь «Как навести порядок в своем бизнесе».

• Цикл сборных стратегических сессий «4×4» для малого бизнеса.

• Внедрение проектного управления

Гармоничная жизнь – про то, как жить успешно и с удовольствием.

• Работа лично с вами в режиме коучинга, психологического консультирования и психотерапии.

• Лагерь «Гармоничная жизнь» – ваша личная стратегическая сессия, часто это поворотное событие в жизни.

Финансы и налоговая безопасность – возможность системно выстроить работу с ними в своем бизнесе. Собственникам достаточно глубоко понять основные принципы.

• Бизнес-лагерь «Эффективное управление финансами».

• Стратегическая сессия «Профессиональный взгляд со стороны на управление финансами в компании».

• Стратегическая сессия «Налоговая безопасность компании».

• Стратегическая сессия «Постановка управленческого учета в компании».

• Стратегическая сессия «Построение финансовой модели компании».

• Стратегическая сессия «Помощь начинающему финдиректору».

• Помощь в подборе главного бухгалтера (финансового директора).

Управление людьми – создание и внедрение системы управления персоналом, адаптация мировых технологий под вашу специфику.

• Бизнес-лагерь «Система и технология управления людьми в бизнесе».

• Практикум по проведению совещаний.

• Конкурсный подбор сотрудников.

• Создание системы мотивации.

• Развитие корпоративной культуры.

Создание результативной Системы продаж – мотора вашего бизнеса. Три этапа:

• Диагностическая сессия.

• Обучение руководителей продаж: «Основы системы продаж» и «Управление переговорами и продажами».

Корпоративная работа с командой продаж.

Маркетинг – мы помогаем системно выстроить работу с рынком, получать измеримые результаты.

• Бизнес-лагерь «Эффективная маркетинговая система компании: как расти и зарабатывать с помощью маркетинга».

• Коучинговые онлайн-программы по системе маркетинга в целом и отдельным ее подсистемам.

• Работа с компанией до получения запланированного бизнес-результата.

Наша миссия: Помогать людям жить счастливо и эффективно достигать своих целей.

Сотрудничество с нами. Практическое задание 107

Просмотрите результаты выполнения всех практических заданий данной главы.

Напишите краткий план, что вы примените в своем бизнесе в ближайшее время.

Послесловие

Вот и закончилась книга. Надеюсь, что она принесла вам пользу и удовольствие.

А если вы пока прочли ее вскользь – сейчас самое время начать применять полученные знания на практике: системно, шаг за шагом. Я не люблю пафос, но это путь к процветанию и свободе. А также шанс сделать мир лучше и светлее, оставить после себя добрый след. Надеюсь, вы сможете пройти этот путь, хотя и не обещаю, что он устлан розами. Через несколько лет вы не узнаете свой бизнес, себя и команду – в лучшем смысле.

Если вы хотите провести изменения грамотно, обращайтесь. Мы не сможем пройти ваш путь за вас, но с радостью поддержим и поможем.

Напишите мне на [email protected] – обсудим вашу ситуацию и задачи, возможные пути решения.

1 ... 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127
Перейти на страницу:
  1. Жалоба
Отзывы - 0

Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний. Просьба отказаться от нецензурной лексики. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор сайта


Богиня из офиса - Марта Поллок Богиня из офиса - Марта Поллок

Новые отзывы

  1. Mkot13 Mkot1312 июль 21:17 Отличная детская книга!... Гейман Нил - Коралина
  2. Максим Максим28 март 22:54 Книга очень интересная, сюжет динамичный. Автор почти всегда пишет хорошо, без соплей как у некоторых "фантастов". При чтении... Битва за реальность - Алекс Орлов
  3. Onyx Onyx09 август 16:50 Эта книга не о том, что происходило на самом деле, а о том, что США выдавало за правду для своего оправдания! В общем, не тратьте... Перевороты. Как США свергают неугодные режимы - Стивен Кинцер
Все комметарии
Новинки бесплатной онлайн библиотеки