» » » Вообразить будущее: Креативный подход к изменениям в бизнесе - Бет Комсток

Вообразить будущее: Креативный подход к изменениям в бизнесе - Бет Комсток

Книгу Вообразить будущее: Креативный подход к изменениям в бизнесе - Бет Комсток читаем онлайн бесплатно и без регистрации! Читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Наслаждайтесь!

225 0 13:00, 10-10-2019
Вообразить будущее: Креативный подход к изменениям в бизнесе - Бет Комсток
10 октябрь 2019
Автор: Бет Комсток Жанр: Книги / Домашняя Год публикации: 2019 Добавить книгу Вообразить будущее: Креативный подход к изменениям в бизнесе - Бет Комсток в приложение ЧИТАТЬ КНИГУ ОФЛАЙН в приложении android Добавить книгу Вообразить будущее: Креативный подход к изменениям в бизнесе - Бет Комсток в приложение Добавляйте книги в android приложение “Bukvateka” прямо с сайта и читайте offline. Cкачать на телефон книгу Вообразить будущее: Креативный подход к изменениям в бизнесе - Бет Комсток в приложение "Bukvateka" бесплатно. ᐅ Смотрите видео инструкцию
0 0

Книга Вообразить будущее: Креативный подход к изменениям в бизнесе - Бет Комсток читать онлайн бесплатно без регистрации

Перемены никогда не даются легко. Даже если кажется, что они необходимы и крах уже рядом, люди все равно сопротивляются, придумывают отговорки, саботируют. Боязнь перемен — свойство любой сложной системы, поэтому управление изменениями — очень трудная задача для любого руководителя. Чтобы измениться, вначале надо четко сформулировать образ желаемого будущего. Будущее надо сначала вообразить, поверить в него самому, понять его ценность, смысл, пользу. Потом — убедить остальных. Потом — сделать так, чтобы возврата назад не было. Причем сделать это тонко, без давления. Преобразования сложны даже в небольших компаниях, что уж говорить про таких гигантов, как General Electric или NBC. Бет Комсток смогла не только вдохновить на перемены огромные, неповоротливые бюрократические структуры, но и поделиться с нами своим опытом перемен в целом, который будет полезен для любой компании, даже небольшой. Эта книга не только научит тому, как управлять изменениями правильно, но и покажет, что перемены, даже серьезные, даже непрерывные, — это не только нормально, но и неизбежно в современном мире.
1 ... 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104
Перейти на страницу:

Верьте в открывающиеся возможности. Научитесь чувствовать себя комфортно в условиях неполноты информации, «посередине» между тем, что было, и тем, что будет. Да, это непросто. Экономист Даниэль Канеман, лауреат Нобелевской премии, как-то сказал: «Этот принцип, эту идею не так-то просто осознать: то, чего я не знаю, и то, чего я не вижу, обладает колоссальной важностью. На нас очень влияют наши представления о мире. Мы слишком полагаемся на свои убеждения — это все потому, что у нас не слишком хорошо работает воображение».

Вот так. Я горячо верю в человеческую натуру, в наши творческие способности, в нашу потребность насыщать смыслом свою жизнь и свою работу. Нельзя открещиваться от воображения, нельзя отрекаться от возможностей. Ведь завтра все равно наступит. Вот почему за будущее стоит бороться. И я отправляюсь делать то, что у меня получается лучше всего: совершать открытия, мечтать, бороться, творить — снова и снова. И я говорю себе: «У тебя все получится. Ты сможешь вообразить себе будущее».

Благодарности

Понадобился бы не один том, чтобы перечислить всех, кто помог мне написать эту книгу. Надеюсь, вы и так понимаете, как много вы для меня значите и какая это для меня честь — называть вас коллегами, учителями, друзьями. GE оказалась для меня важнейшей тренировочной площадкой, сыграв для меня роль и университета, и бизнес-школы, не говоря уж о погружении в глобальные экономические процессы и освоение лидерского искусства. Спасибо вам всем.

Тут как раз такой случай, когда конечный продукт вышел совсем не таким, как я представляла, — но, как ни странно, он получился куда интереснее и богаче. То, что я считала трудным, оказалось легким, и наоборот. Впрочем, писать эту книгу было не так-то легко! Я всего-то извлекла из своей головы клубок спутанных мыслей и худо-бедно воспроизвела их на этих страницах — но это стало для меня едва ли не самой трудоемкой работой в жизни. Вот почему я хотела бы выразить здесь признательность тем, кто помогал мне делать эту книгу.

Огромное спасибо Элизе Чини, моему литературному агенту. У каждого должен быть такой литагент — неутомимый борец за качество, умеющий и шутить, и дружить. Спасибо вам, сотрудники Cheney Agency — Адам Иглин, Элис Уитуэйм, Алекс Джейкобс, Клэр Гиллеспи и Питер Финнерти.

Спасибо Тахлу Разу, моему соавтору, на долю которого выпала тяжелая работа по приданию строгой структуры мыслям и впечатлениям, накопившимся у меня за много лет карьеры. Про подбор удивительно точных выражений и говорить нечего. На этом пути нас объединял интерес к психологии и вера в могучую силу перемен.

Спасибо вам, команда Currency. Редактор Роджер Шолл показал мне, что это такое — истинное мастерство редакторской правки. Спасибо издателю Тине Констебл за ее поддержку — и за то, что она никогда не разводила вокруг этого проекта ненужного ажиотажа (во всяком случае при мне). Спасибо вам, Дэвид Дрэйк, Кэмпбелл Уортон, Эйелет Грюэншпехт и Меган Перритт (из службы продаж, маркетинга и рекламы), за вашу замечательную работу.

Спасибо Ивэну Лезервуду — моей интеллектуальной «искре»: особенно это касается его подсказок насчет эмерджентности. Мне очень пригодились идеи «заданий» и поправки, которые шли от вас и от команды SJR постоянным потоком.

Спасибо Лорне Монтальво, Аннетт Шейд и Клэр Фицсиммонс — за помощь в разработке, организации и пропаганде проектов, связанных с этой книгой. Я очень ценю ваш творческий подход и умение видеть вещи такими, какие они есть.

Я очень признательна моей семье за безграничное терпение, поддержку и любовь. Спасибо моему мужу Крису, моим дочерям Кэти и Мередит и моим родителям Джину и Шелби. Я вас всех люблю.

1 ... 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104
Перейти на страницу:
  1. Жалоба
Отзывы - 0

Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний. Просьба отказаться от нецензурной лексики. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор сайта


Художественный музей Уолтерса (Балтимор) - В. Морозова Художественный музей Уолтерса (Балтимор) - В. Морозова

Новые отзывы

  1. Mkot13 Mkot1312 июль 21:17 Отличная детская книга!... Гейман Нил - Коралина
  2. Максим Максим28 март 22:54 Книга очень интересная, сюжет динамичный. Автор почти всегда пишет хорошо, без соплей как у некоторых "фантастов". При чтении... Битва за реальность - Алекс Орлов
  3. Onyx Onyx09 август 16:50 Эта книга не о том, что происходило на самом деле, а о том, что США выдавало за правду для своего оправдания! В общем, не тратьте... Перевороты. Как США свергают неугодные режимы - Стивен Кинцер
Все комметарии
Новинки бесплатной онлайн библиотеки