Вторая мировая война на море и в воздухе. Причины поражения военно-морских и воздушных сил Германии - Греффрат

«Чисто оборонительные действия в воздухе теряют свое значение перед непреодолимой мощью воздушного наступления».

Геринг был убежден, что с успехом претворил в жизнь идеи Дуэ. 8 ноября 1943 года в доверительной беседе с гаулейтерами он сказал: «К началу войны Германия была единственной в мире страной, которая располагала оперативными ударными воздушными силами, оснащенными самыми современными самолетами. Другие государства располагали отдельной военно-морской авиацией, а свои ВВС рассматривали в качестве необходимого и важного, но тем не менее не главного вида вооруженных сил, созданных для поддержки действий армии и флота. Строя свою авиацию на этой основе, они лишили себя оружия, способного наносить концентрированные и решающие удары, — оперативных военно-воздушных сил. В Германии с самого начала был взят курс на создание именно таких военно-воздушных сил; основная масса люфтваффе ориентировалась на проникновение глубоко во вражеский тыл со стратегическими задачами, а их небольшая часть — пикирующие бомбардировщики и, само собой разумеется, истребители — должны использоваться на поле боя».

На основании этих принципов ставились определенные задачи перед промышленностью. Однако германская авиационная индустрия не была в состоянии полностью выполнить все требования, поскольку и сырья, да и времени на претворение в жизнь таких планов было явно недостаточно.

Военно-воздушных сил, способных к ведению «стратегической» войны, Германия, несмотря на все пропагандистские заявления, не имела. Попытки подобного использования ВВС предпринимались, но недостаточными средствами и не приводили к нужным результатам.

Секрет успешного ведения войны заключается во взаимно дополняющем друг друга ансамбле стратегических идей, тактических возможностей, своевременном планировании, тщательном испытании и массовом производстве боевой техники. Стратегия и тактика черпают смелость идей и тактические успехи войск из спроектированной, построенной и испытанной наукой, техникой и промышленностью материальной базы — то есть вооружения. Именно возможности имеющегося вооружения составляют основу стратегического планирования. Отдельные виды вооружений должны взаимно дополнять и обогащать друг друга, соревноваться, не теряя, однако, почвы под ногами. Это является главным принципом взаимодействия и товарищеского соревнования. Руководству германских военно-воздушных сил не удалось создать такой стройный ансамбль.

Командование закладывало в свои планы масштабные стратегические идеи, которые не были согласованы с реальными тактическими возможностями войск. Хотя новые стратегические цели и полученные тактические знания должны были создавать условия для дальнейшего развития, идеи воздушной войны все время оказывались далеко впереди. Не было понимания того очевидного факта, что техника и промышленность Германии, несмотря на явный прогресс, отставали от требований стратегии. Недостаточная техническая оснащенность авиации не удержала Верховное командование ВВС от попыток претворить в жизнь планы, которые в то время были для Германии абсолютно невыполнимыми.

Последствия легли на плечи наземного персонала и летчиков, которые просто не имели возможностей достичь поставленных стратегических целей имевшимися в их распоряжении средствами. Да и зенитная артиллерия, как оказалось, не могла справиться с поставленными задачами при имевшемся вооружении.