Почему мы хотим, чтобы вы были богаты - Роберт Кийосаки

Когда я впервые услышал о сетевом маркетинге, то сразу стал его противником. Однако, обдумав все как следует, я увидел в нем возможности, которые редко может предоставить другое направление бизнеса.

Долгосрочный успех является следствием уровня вашего образования, жизненного опыта и свойств личности. Многие компании, занимающиеся сетевым маркетингом, осуществляют обучение своего персонала именно в этих ключевых направлениях.

В школах, как правило, готовят людей для секторов Р и С квадранта денежного потока. И это неплохо, если вы намерены всю жизнь заниматься этими направлениями деятельности. Большинство школ бизнеса также готовят студентов для высокооплачиваемых должностей в корпорациях, то есть для сектора Р, но никак не Б.

А что, если вы находитесь в квадранте Р или С и хотите изменить свое положение? Что, если вы хотите находиться в квадранте Б? Где можно получить образование, которое подготовит вас для этого квадранта? Я рекомендую бизнес сетевого маркетинга. Этот вариант больше всего подходит для людей, которые хотят произвести изменения и приобрести необходимые навыки и такую позицию, которая направлена на успех в квадранте Б.

Стать предпринимателем и создать бизнес в секторе Б непросто. Я считаю, что это одна из самых сложных задач, которые только может представить себе человек. Причина, по которой большинство людей находятся в секторах Р и С, очень проста: так проще. Если бы бизнес не был настолько сложным делом, то все бы им занимались.

Лично мне пришлось учиться справляться с сомнениями, робостью и страхами, брать себя в руки и продолжать начатое дело после неудачи. Если человек хочет добиться успеха в секторе Б, будь то компания сетевого маркетинга, франшиза или собственная фирма, то ему необходимо выработать в себе определенные качества.

Для любого вида бизнеса в секторе Б необходимы лидерские качества. Способны ли вы ради интересов дела преодолеть свои страхи и помочь людям справиться с их опасениями?

Роберт Кийосаки

Для любого вида бизнеса в секторе Б необходимы лидерские качества. Способны ли вы ради интересов дела преодолеть свои страхи и помочь людям справиться с их опасениями? Этому качеству научила меня военная служба. Для офицера морской пехоты совершенно необходимо умение вести за собой людей в бой, превозмогая страх перед смертью.

Я встречал многих людей из сектора С – специалистов или владельцев мелкого бизнеса, – которые хотели бы расширить свои возможности, но для этого им не хватало лидерских качеств. За ними никто не хотел идти. Работники не верили своим лидерам, а лидеры не вдохновляли их на то, чтобы работать по максимуму.

Ранее уже было сказано, что журнал «Forbes» к разряду крупного бизнеса относит те компании, где трудится не менее 500 человек. Именно поэтому для сектора Б жизненно необходимы качества лидера.

Как же найти такую сферу деятельности, где не жалеют времени на ваше образование, развитие личных качеств и подготовку к ведению собственного бизнеса? Ответ очевиден – это большинство фирм, занимающихся сетевым маркетингом.

Создание собственной компании в секторе Б – весьма сложная задача. Поэтому вы должны задать себе вопрос: «Есть ли у меня для этого все необходимое? Готов ли я выйти из своей комфортной зоны, последовать за лидером или сам стать лидером? Есть ли во мне качества богатого человека?» Если вы ответили утвердительно, то приступайте к поиску бизнеса в сфере сетевого маркетинга с богатыми обучающими программами. При этом я обращал бы внимание не столько на продукцию фирмы или уровень зарплаты, сколько на ее образовательные и развивающие программы.

Сетевой маркетинг относится к сектору Б, потому что отвечает сразу нескольким критериям, которые предъявляются к бизнесу или инвестициям.

1. Использование эффекта рычага: могу ли я научить людей работать на себя?

2. Контроль: располагаю ли я системой страховки и защиты?

3. Творчество: позволит ли этот вид бизнеса проявлять творчество и развивать свои качества и способности?

4. Расширение возможностей: может ли этот вид бизнеса расти и расширяться до бесконечности?

5. Предсказуемость: будет ли мой доход предсказуемым, если я сделаю все, что для этого необходимо? Если я добьюсь успеха и смогу расширить свой бизнес, то будут ли параллельно расти и мои доходы?

Не относится ли сетевой маркетинг к так называемым «пирамидам»?

Меня часто спрашивают, не является ли сетевой маркетинг разновидностью пользующихся дурной славой «финансовых пирамид»? Я всегда отвечаю, что любая корпорация – это пирамида, где на самом верху стоит один человек – руководитель, а под ним – остальные.

Вот схематический пример типичной корпоративной пирамиды:

Теперь сравните эту схему с системой сетевого маркетинга:

Настоящий сетевой маркетинг представляет собой полную противоположность традиционной модели бизнеса. Он предназначен для того, чтобы поднять вас на более высокий уровень, а не держать внизу, без чего не сможет успешно функционировать.

Несколько замечаний о сетевом маркетинге

1. Увеличение налоговых льгот. Начав в свободное время собственный сетевой бизнес при сохранении основного места работы, вы уже будете пользоваться налоговыми преимуществами богатых людей, можете списывать с налогооблагаемых сумм больше денег, чем наемные работники. Например, вы можете вычесть из налогообложения расходы на машину, бензин, частично на продукты и развлечения. Разумеется, предварительно следует проконсультироваться в налоговом ведомстве о действующих в этой сфере правилах. (Кстати, и расходы на консультирование тоже не облагаются налогами.) Наемным служащим такая льгота в большинстве случаев недоступна. Другими словами, правительство помогает вам в попытках ухода от налогов.