Стратегия мышления богатых и бедных людей  - Саидмурод Давлатов

Мир достаточно велик, чтобы удовлетворить нужды любого человека, но слишком мал, чтобы удовлетворить людскую жадность.

Махатама Ганди

Бедные люди мыслят категориями «свое» или «ближе к себе». Что это значит? Большинство бедных людей хотят делать бизнес у себя на родине, желательно вообще рядом с домом или хотя бы в своем районе, и не двигаться дальше. Они говорят: «Работать в чужой стране очень сложно. Лучше делать это в своей стране. Почему? Потому что здесь всех знаешь, легче договариваться, управлять и контролировать…»

А богатые люди мыслят по-другому. Они говорят: «Деньги не имеют национальности, успех не имеет родины, счастье не знает границ, и неважно, где ты зарабатываешь». Они используют эту философию в своей деятельности. Поэтому большинство таких крупных компаний, как Mars, Cadbury, Coca-Cola, Toyota, Philip Morris, Adidas, Puma находятся там, где мы с вами живем. Откуда они появились здесь? Хозяева этих компаний понимают, что неважно, где ты зарабатываешь деньги. У денег нет родины, национальности, религии, главное для них – благоприятные условия, широкие возможности, стабильная обстановка.

Например, компания Wrigley, производитель популярных жевательных резинок Wrigley’s Spearmint, Juicy Fruit, Doublemint, Orbit (в общей сложности 40 брендов), работает по всему миру. История компании – это борьба за расширение рынков сбыта. В дополнение к уже запущенным еще в довоенное время предприятиям в Чикаго, Канаде, Великобритании и Новой Зеландии, позднее были открыты новые торговые представительства в Азии и Европе.

Для удовлетворения растущего спроса на продукцию компании Wrigley в последние десятилетия дополнительно были построены фабрики на Филиппинах, во Франции, Австрии, Кении и на Тайване. В 2014 г. численность персонала компании составляла 17 000 человек, которые работают 48 странах мира.

Сейчас жевательная резинка Wrigley известна и популярна более чем в 180 странах мира.

Поучительная история

SELA

Сегодня у компании SELA более 400 магазинов в 300 городах и представительства в девяти странах, название в переводе с иврита означает «скала», что вполне соответствует положению компании.

А началось все в далеком 1990 г, когда Борис Остроброд, инженер по образованию, эмигрировал в Израиль в поисках лучшей жизни. Но бизнес заставил его вернуться. Вместе с братом, Аркадием Пекаревским, он начал продавать израильскую одежду в России. Розничные торговцы сменились универмагами Санкт-Петербурга. Пришло время для основания компании, которая была зарегистрирована в Англии под названием SELA.

Затем они перешли на сотрудничество с китайскими бизнесменами. В первой половине 1990-х гг. Китай сотрудничал с предпринимателями из России на достаточно мягких условиях. В частности, можно было сначала взять товар на реализацию, а потом уже расплатиться за него . Во многом именно благодаря такой схеме сотрудничества у SELA и появилась возможность закупать китайские товары

Однако дела шли далеко не идеально. Продукция не всегда была качественной и вообще не очень нравилась Борису Остроброду Именно тогда он решил, что для того, чтобы получать хороший ассортимент и полностью контролировать качество, нужно взять весь производственный процесс в свои руки.

Было решено начать производство товаров в Китае. Во-первых, это было достаточно дешево, во-вторых, у китайцев было все . К тому времени они уже сотрудничали с рядом известных мировых брендов, а потому многие заводы могли в кратчайшие сроки создать любую интересующую заказчика модель одежды.

Компании SELA повезло: в то время китайские производители боролись за клиентов . Сегодня ситуация иная – заказчики борются друг с другом, чтобы получить доступ к ряду лучших фабрик Китая, где действительно могут выполнить работу на должном уровне .

Сейчас для SELA работает несколько десятков фабрик, так что выбор и определенная страховка есть всегда.

Первый магазин компании открыл свои двери в 1997 г Успеха SELA добилась благодаря правильному выбору своих основных клиентов, которыми стали люди, покупающие одежду на рынках, сейчас компания пробует себя в новых направлениях – в производстве обуви и парфюмерии.

Так компания, зарегистрированная в Англии, производящая продукцию в Китае, а реализующая ее в странах СНГ, стала успешной и процветающей. Ведь братья понимают, что деньги не имеют национальности, успех не имеет родины и неважно, где ты зарабатываешь .

РЕЗЮМЕ

Занимаясь бизнесом, не замыкайтесь на своем городе и даже на своей стране, ищите благоприятные условия и новые возможности в любом уголке земного шара. В век космических скоростей и безграничного Интернета вы можете зарабатывать где угодно, лишь бы это было выгодно для вас.