Тренировка мозга для генерации золотых идей. Школа Эдварда де Боно - Валентин Штерн

Если вы верно наметили цель, правильно разработали стратегию и приняли решение действовать, то должны иметь достаточно определенное представление о том, какие сложности могут вам встретиться на пути. Но это вовсе не значит, что вы полностью застрахованы от проблем. И все же риск их возникновения можно существенно снизить, если заранее подумать о том, что в ваших планах можно было бы улучшить.

Таким образом, прежде чем приступать к действиям, вы должны еще раз окинуть мудрым взглядом свои планы и перспективы, и устранить еще остающиеся там слабые места.

Большинство людей, привыкших к традиционному западному стилю мышления, уверены, что целью мышления как раз и является решение проблем, и только. Нам не приходит в голову поставить другую цель – решение созидательных, творческих задач. В самом деле, зачем нам вообще думать, если проблем никаких нет? Мы задумываемся обычно лишь тогда, когда возникла проблема и надо ее решать. Поэтому многие люди не любят думать, так как сам процесс мышления ассоциируется у них исключительно с неприятностями.

Есть несколько причин, по которым мышление нам представляется лишь способом решения проблем:

• если созидательную, творческую задачу нужно еще найти, то проблема сама дает о себе знать, ее невозможно игнорировать;

• проблема сама вынуждает нас думать о ней – все остальное не создает повода для обдумывания;

• решение проблемы сразу же дает видимый результат (что-то сломалось – починили – заработало), тогда как размышления на другие темы не всегда приносят очевидную пользу);

• людям часто кажется, что окружающий мир должен улучшаться сам собой, и лишь при возникновении препятствий необходимо вмешаться (тогда как это не более чем иллюзия, а на самом деле все наоборот: если мы не вмешиваемся и пускаем дела на самотек, все будет только разрушаться).

Гораздо больше смысла в том, чтобы проявить созидательную активность, не допуская возникновения проблем, чем тратить силы на то, чтобы устранять появляющиеся проблемы.

Существует совсем другой стиль мышления, в корне отличающийся от западного, и широко распространенный, к примеру, в Японии. Если мы начинаем мыслить, только споткнувшись о проблему, то там мыслят постоянно, в целях улучшения разных и без того, казалось бы, хороших вещей. Поэтому в Японии процессу мышления сопутствует исключительно позитивный настрой (цель мышления – улучшение и совершенствование), а у нас мышление связано с негативными процессами (цель мышления – устранение неприятностей). Не удивительно, что Япония достигла огромного прогресса в развитии технологий, ведь процесс мышления гораздо продуктивнее тогда, когда он приятен – а нам приятно лишь то, что сопровождается позитивным настроем.

Конечно, мы с вами не можем превратиться в японцев, но позаимствовать позитивный опыт никогда не бывает лишним.

Поэтому давайте научимся решать не проблемы, а задачи. Проблема возникает сама собой, а задачу мы ставим себе сами. Решая задачу, направленную на улучшение того, что и так кажется хорошим, мы предотвращаем возможную проблему, причем затрачиваем на это гораздо меньше сил, чем необходимо для решения проблемы, когда она появится.

Прежде чем приступить к осуществлению наших планов – найдем в них то, что можно улучшить, и улучшим это.