Военный спецназ России. Вежливые люди из ГРУ - Александр Север

Осенью 2010 года полковник Николай Николаевич Костечко, который до 2009 года занимал пост заместителя начальника ГРУ, так ответил на просьбу журналиста рассказать о проблемах, которые существуют в «частях и соединениях специальной разведки»:

«Существующие на сегодняшний день проблемы можно объединить в три основные группы.

Первая — проблемы, связанные с поддержанием боевой готовности и боевым применением соединений и воинских частей спецназа.

Вторая — проблемы, связанные с комплектованием и подготовкой соединений и воинских частей спецназа.

Третья — проблемы, связанные с технической оснащенностью и обеспеченностью соединений и воинских частей спецназа материально-техническими средствами.

Раскрывать их не буду, они для специалистов очевидны»[65].

Впрочем, частично он все же раскрыл эти три группы проблем, когда начал рассказывать о перспективах развития спецназа. Соответственно что, по его мнению, необходимо сделать в этой сфере.

«Исходя из характера задач, возлагаемых на соединения и воинские части спецназа, следует полагать, что развитие вооружения, техники и снаряжения для их оснащения может осуществляться путем дальнейшего совершенствования существующих образцов, модификации образцов общего назначения применительно к условиям действий подразделений спецназа, создание новых образцов специального вооружения, техники и снаряжения, обеспечивающих качественное изменение показателей боевых возможностей подразделений спецназа».

Можно предположить, что данный процесс не осуществлялся и подразделения спецназа не получали новую, адаптированную под их потребности технику и вооружение.

Снова процитируем Костечко. Теперь он говорит о сфере комплектования и подготовки. «Для повышения уровня подготовленности личного состава подразделений СпН необходимо совершенствование системы комплектования соединений (частей) СпН. Это может быть достигнуто за счет расширения базы комплектования соединений (частей) СпН; комплектования подразделений СпН постоянной готовности военнослужащими, прошедшими одиночную и специальную подготовку; создания учебных подразделений и учебных центров.

Комплектование соединений (частей) командными кадрами целесообразно осуществлять выпускниками различных военно-учебных заведений с обязательным прохождением специальной подготовки по своему должностному предназначению. Повышение профессиональной подготовки должно осуществляться в ходе учебы в военной академии и на курсах повышения квалификации». Если это предлагается начать осуществлять, значит, скорее всего, это не было реализовано.

А вот еще задача, которую нужно решить. «Одним из направлений приведения боевых возможностей соединений и воинских частей спецназа в соответствие с предъявляемыми к ним требованиями является создание оптимальной организационно-штатной структуры. Так, например, создание оптимальной структуры бригады спецназа должно предполагать наличие в ней: во-первых, эффективных боевых подразделений; во-вторых, необходимой для руководства боевыми действиями системы управления; и, в-третьих, достаточного количества подразделений обеспечения и обслуживания». Можно предположить, что этого тоже не было.

И последнее его предложение. «Исходя из характера боевой деятельности соединений (частей) спецназа в современных условиях, целесообразно в каждой отдельной бригаде спецназа иметь несколько типов отрядов спецназа: для действий на отдельных операционных направлениях— несколько отдельных отрядов; для выполнения наиболее важных задач под непосредственным руководством командира и штаба отдельной бригады спецназа — особый отряд; для действий в тылу противника в полном составе или отдельными группами в качестве партизанских формирований — несколько отрядов, формируемых в угрожаемый период с учетом условий ТВД (театр военных действий. — Прим, ред.) и объема задач, возлагаемых на военный округ»[66].