Бизнес-модели. 55 лучших шаблонов - Микаэла Шик

Книгу Бизнес-модели. 55 лучших шаблонов - Микаэла Шик читаем онлайн бесплатно и без регистрации! Читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Наслаждайтесь!

21 май 2019

Автор: Оливер Гассман Каролин Франкенбергер Микаэла Шик Жанр: Книги / Домашняя Год публикации: 2017 ЧИТАТЬ КНИГУ ОФЛАЙН в приложении android Добавляйте книги в android приложение “Bukvateka” прямо с сайта и читайте offline. Cкачать на телефон книгу Бизнес-модели. 55 лучших шаблонов - Микаэла Шик в приложение "Bukvateka" бесплатно. ᐅ Смотрите видео инструкцию

0 0

Содержание

Глава	Стр.
Введение	1
1. Что такое бизнес-модель, и почему требуется ее инновационное преобразование	2
Элементы бизнес-модели	3
Проблемы создания инновационных бизнес-моделей	4
Проблема № 2: трудности, связанные с необходимостью мыслить категориями бизнес-моделей, а не техноло	5
Проблема № 3: нехватка системных инструментов	6
2. Навигатор по бизнес-моделям	7
Творческое воспроизведение и важность рекомбинации	8
Стратегии генерирования новых бизнес-идей	9
Понимание игроков	10
Анализ влияющих факторов	11
Генерирование идей: адаптирование шаблонов	14
Использование принципа подобия для адаптирования шаблонов	15
Использование принципа конфронтации для адаптирования шаблонов	16
Успешные процессы генерирования идей	17
Как отбирать идеи – метод NABC	18
Внешняя согласованность	19
Проектирование	20
3. Управление переменами	21
Привлекайте сотрудников к управлению переменами	22
Избегайте когнитивных искажений	23
Составьте план действий	24
Сформулируйте цели	25
Правильно подбирайте команду	26
Формируйте культуру инноваций	27
Часть II 55 выигрышных бизнес-моделей, и что они могут вам дать	28
2. «Аренда вместо покупки». Платите за право временного пользования	29
3. «Аукцион». Раз, два… продано!	30
4. «Аффилирование». Твой успех – мой успех	31
5. «Банкомат». Делаем деньги при отрицательном оборотном капитале	32
6. «Бартер». Баш на баш	33
7. «Без излишеств». Что угодно, лишь бы дешево	34
8. «Белая этикетка». Стратегия бренда продавца	35
9. «Брендинг ингредиентов». Бренд внутри бренда	36
10. «Бритва и лезвие». Наживка и крючок	37
11. «Гарантированные работоспособность и наличие». Обеспечение доступа к продукту	38
12. «Двусторонний рынок». Обеспечение косвенного сетевого эффекта	39
13. «Дирижер». Руководя цепочкой создания стоимости	40
14. «Длинный хвост». Из мелочей слагается крупное, или По монетке в кошелек – он и наполнится	41
15. «Долевая собственность». Таймшер обеспечивает эффективное использование	42
16. «Дополнительные возможности». Доплата за опции	43
17. «Игрок одного уровня». Как выиграть от специализированных ноу-хау	44
18. «Интегратор». Участие от начала и до конца	45
19. «Использование по максимуму». Преумножайте компетентность за рамками основного бизнеса	46
20. «Контракты, основанные на показателях». Оплата зависит от результата	47
21. «Краудсорсинг». Привлечение «толпы»	48
22. «Краудфандинг». Коллективное финансирование	49
23. «Лицензирование». Коммерциализация интеллектуальной собственности	50
24. «Лояльность клиентов». Стимулирование преданности	51
25. «Магазин в магазине». Интегрированный бизнес	52
26. «Массовая кастомизация». В расчете на индивидуальность	53
27. «Мусор – в наличные». Как превратить старье и отходы в реальные деньги	54
28. «Обратная инновация». Учиться на достаточно хороших решениях	55
29. «Оплата по факту использования». Платите только за то, чем воспользовались	57
31. «От проталкивания к привлечению». Клиенты создают воронку стоимости	58
32. «Открытый бизнес». Возьмите на вооружение совместное создание стоимости	60
33. «Оцифровывание». Перевод реальных продуктов в цифровой формат	61
34. «Перекрестные продажи». Убить двух зайцев одним выстрелом	62
35. «Платите по желанию». Во сколько вы это оцениваете	63
36. «Подписка». Покупка сезонного абонемента на услуги	64
38. «"Привязывание" клиентов». Принуждение к лояльности за счет высоких расходов на смену поставщика	65
39. «Провайдер решений». Все в одних руках	66
40. «Продажа впечатлений». Продукты, взывающие к эмоциям	67
41. «Прямые продажи». В обход посредников	68
42. «Разделение доходов». Обоюдный выигрыш через симбиоз	69
43. «Робин Гуд». Забрать у богатых и отдать бедным	70
44. «Роскошь и эксклюзив». Больше за больше	71
45. «Самообслуживание». Привлекайте к работе клиентов	72
46. «Скрытый доход». Поиск альтернативных источников	73
47. «Создание аналога». Брать уроки у конкурентов	74
48. «Супермаркет». Огромный выбор и низкие цены под одной крышей	75
49. «Ты – мне, я – тебе». От человека к человеку	76
50. «Управление данными о клиентах». Употребите с пользой имеющиеся знания	77
51. «Фиксированная стоимость». Шведский стол – неограниченное потребление по фиксированной цене	78
52. «Франчайзинг». Все для одного и один для всех	79
53. «Электронная коммерция». Бизнес в Интернете для прозрачности и экономии	80
54. Freemium. Выбор между бесплатной базовой версией и платной премиум-версией	82
Часть III Закончили чтение? Давайте перейдем к практике!	83
Десять рекомендаций по эффективному бизнес-моделированию	84
Глоссарий	85
Дополнительные источники	86