Ловушка времени. Классическое пособие по тайм-менеджменту - Пэт Никерсон

Книгу Ловушка времени. Классическое пособие по тайм-менеджменту - Пэт Никерсон читаем онлайн бесплатно и без регистрации! Читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Наслаждайтесь!

21 май 2019

Автор: Алек Маккензи Пэт Никерсон Жанр: Книги / Домашняя Год публикации: 2015 ЧИТАТЬ КНИГУ ОФЛАЙН в приложении android Добавляйте книги в android приложение “Bukvateka” прямо с сайта и читайте offline. Cкачать на телефон книгу Ловушка времени. Классическое пособие по тайм-менеджменту - Пэт Никерсон в приложение "Bukvateka" бесплатно. ᐅ Смотрите видео инструкцию

0 0

Содержание

Глава	Стр.
Предисловие	1
Новые дополнения	3
Как бы вы использовали сэкономленное время?	4
Избежать ожиданий – своих и чужих	5
Глава 2 Ловушки времени, которым нас обучили	6
Почему потеря времени по-прежнему нас удивляет	7
Используйте наглядные материалы – перевооружайте свое мышление	8
Минимальные требования для объединенного набора электронных средств	9
Искорените утверждения: две колонки списка дел	10
Ступенчатый переход от целей к задачам и приоритетам	11
Результаты в задачах, соответствующих цели	12
От корпоративных целей и задач к вашим личным	13
Ввести новую задачу совместно с командой	14
Результаты при ясных задачах	15
Как графические карты содействуют командному мышлению	16
Стандартный подготовительный этап – лекарство от помешательства на сроках	17
Покажите риски и предложите варианты	18
Весь секрет в избирательности	19
Варианты ведения учета времени: обычные или высокие технологии	20
Анализируйте записи, чтобы продолжать движение	21
Планирование в целях предотвращения: семь разумных вариантов	23
Глава 7 Неверное планирование	24
Ваш главный урок из идеи планирования	25
Многочисленные требования подразумевают большую ясность	26
Сортировка определяется выживаемостью, а не срочностью	27
Глава 8 Неумение отказывать	28
Найдите подходящее время для отклонения запроса	29
Выиграйте время, когда требования ставят вас в тупик	30
Позвольте вашей команде отказывать вам	31
Глава 9 Плохой обмен информацией	32
Восемь секретов искусства отсылать сообщения	33
Зрительные подсказки помогают менеджерам слушать: случай в тему	34
Полагайтесь на преимущества зрительного восприятия	35
Глава 10 Плохо проведенные собрания	36
Как пересмотреть свои представления о собраниях	37
Управление поведением людей на собраниях	38
Как отказаться от посещения собрания	39
Предложения по поддержанию надлежащего порядка	40
Неизбежные требования в сфере электроники	41
Первоклассные средства нуждаются в бережном использовании	42
Глава 12 Страсти по электронной почте	43
Почему объемы больше не шокируют нас?	44
Введите для всей команды нормы этикета при работе с электронной почтой	46
Глава 13 Неприрученный телефон	47
Планирование имеет принципиальное значение даже в отношении простых звонков	48
Топ-менеджеры нуждаются в умелом отборе входящих звонков	49
Плавное окончание	50
Вторая большая трудность: управление полученной информацией	51
Приведите в порядок корпоративные документы	53
Сократите количество исходящей корреспонденции	54
Глава 15 Неверное приписывание ответственности и полномочий	55
Пять способов прояснить ситуацию	56
Используйте организационную таблицу для прояснения ролей и сокращайте дублирование рабочих функций	57
Глава 16 Неумелое делегирование и плохое обучение	58
Пять мифов, которые мешают делегированию	59
Выбор задания должен предшествовать найму сотрудника	60
Десять шагов для успешной передачи задания	61
Делегирование: нет точных гарантий	62
Ваше всеохватывающее отношение к успеху	63
Накопление последствий для карьеры	64
Проволочки ни для кого не проходят бесследно	65
Ведите дневник заданий как инструмент возобновления работы	66
Раз и навсегда поймите разницу между важным и срочным	67
Самое простое лекарство для тех, кто «медлит с началом и не может закончить»	68
Защищайте свое право на сосредоточенность	69
Будьте начеку, чтобы пресекать случаи неупорядоченного общения	70
Оборонительные действия как последнее средство	72
Давайте взглянем на высокую требовательность	73
Руководители, заботьтесь о своих усердных подчиненных	74
Часть III Прощальный совет	75
Чему жизнь учит всех нас	77
Глава 21 Что же дальше?	78
Тайм-менеджмент как командный спорт	79
Об авторах	80