Яндекс Воложа. История создания компании мечты - Владислав Дорофеев

14. Умение посмотреть по-новому на привычные вещи. Эффективно и умно использованное богатство русского языка.

15. Компания с подачи Воложа всегда чуть впереди сегодняшних запросов, предупреждая рынок, в этом и есть один из рецептов многолетнего лидерства «Яндекса» на региональных рынках и достойного соперничества на транслокальных.

16. И еще одна опция, вне категорий. Благородство в бизнесе и поведении на рынке. По крайней мере до сегодняшнего дня. «Яндекс» — единственная глобальная поисковая машина, которая внизу страницы выдачи ставит ссылки на конкурентов. Из уважения к клиенту и себе, из отсутствия щипачества и крохоборства, наконец, руководствуясь простой логикой удобства пользователя. И никогда не прячет опцию отключения сервиса или настройки, например, персонального поиска. Разумеется, это свойство напрямую связано с жизненной позицией отцов-основателей: Аркаши & Илюши.

17. Илья Сегалович.

Конечно, здесь не все слагаемые успеха. И главного фактора здесь нет, разве что сам Волож в качестве катализатора. Материнские молитвы. Отец героя, который когда-то принял судьбоносное решение, отдав сына в школу для математических вундеркиндов, где тот познакомился со своим счастливым случаем — Ильей Сегаловичем. Наконец, просто везение.

Все это вместе взятое, разумеется, не означает, что волшебным образом яндексоиды стали соответствовать нынешнему «Яндексу», изрядно изменившемуся за последние пару лет. Потому что для «Яндекса» все еще только начинается. Да и для Аркадия Воложа не заканчивается. Несмотря на его сакраментальное: «Компания растет. А я все больше чувствую себя стариком». До нового мироощущения и осознания новой миссии, до нового «Яндекса», сопряженного с последним визионерским проектом Ильи Сегаловича — платформой «Острова», предстоит долго и мучительно расти.

2011–2013 гг., Москва

Приложения

Публичные активы

У «Яндекса» огромное хозяйство. Это материальные и нематериальные активы, штат, оборот, дочерние структуры, пользователи, реноме и бренд. Фондовая капитализация колеблется в диапазоне $6–7 млрд. А еще у «Яндекса» есть принципы и понятия, которые яндексоиды не просто провозглашают, а строят на них свой бизнес и мироощущение.

Основная компания: зарегистрирована в России как ООО «Яндекс», 100 % уставного капитала которого с июня 2004 г. принадлежит нидерландскому холдингу Yandex N.V.

Материнская компания: Yandex N.V. (Нидерланды, Гаага).

Акционеры: «Яндекс» давно и окончательно не является российской компанией. Стопроцентным владельцем российского ООО «Яндекс» с июня 2004 г. является голландская компания Yandex N.V., большая часть акций которой принадлежит иностранным гражданам и зарубежным структурам. Причем намеренно или так вышло, но значительная часть акционеров голландской матери напоминает одну большую семью, в которой, конечно, есть чужаки, но все же степень согласованности и единомыслия у них очень высокая. Что также является еще одной степенью защиты от возможных посягательств со стороны и одним из объяснений не всегда понятных со стороны движений акций. На самом деле после IPO делается все, чтобы защитить компанию от недружественных спекулятивных приобретений, сохранив контроль над компанией внутри узкой группы своих акционеров-ветеранов, у которых долгосрочные инвестиции в «Яндекс».

К маю 2011 г., то есть в преддверии IPO, сложилась следующая структура собственности Yandex N.V.: Baring Vostok — 22,6 % голосов (включая 18,74 % акций класса A); Tiger Global — 20,5 %; Аркадий Волож — 14,67 % (включая 4,5 % акций, которыми офшор Воложа Belka Holdings владел через совместную с Baring Vostok структуру BC&B Holdings); Владимир Иванов — 4,05 %; Илья Сегалович — 3,07 %; UFG Group и Almaz Capital владели в совокупности 5,13 % (включая 8,14 % акций класса A; контролирующим акционером UFG Group был Чарльз Райн, член совета директоров Yandex N.V. и старший партнер Almaz Capital); Roth Advisors — 4,9 %; IFC (International Financial Corporation) — 4,54 %; Emerald Trust — 2,88 %; ru-Net Holdings (Леонида Богуславского) — 2,4 %; Cole Management — 2,15 %; Eden Capital — 1,4 %; Джон Бойнтон — 1,18 %. У Сбербанка «золотая акция» номинальной стоимостью €1. Среди миноритарных акционеров были отмечены Бен Коул, Альфред Феноти, Эстер Дайсон, Александр Волошин, Александр Шульгин и другие.

После IPO началось брожение акционерного капитала, продажи, перемены, конвертации. Поэтому сейчас можно уверенно говорить лишь о названиях и именах акционеров — они остались прежними, включая Сбербанк, но доли участия и соотношения в портфелях переменились, в одном случае принципиально — Tiger, например, предпочел свое влияние внутри компании монетизировать, и поэтому он владеет всего несколькими процентами голосующих акций B, увеличив число акций А, которые легче конвертировать в деньги. А у Воложа и Сегаловича доли сократились, и весной 2013 г. они вновь выставили небольшую часть своих акций на продажу.

В совокупности структура акционерного капитала «Яндекса» выглядит теперь так: около 30 % (включая опционы) — у основателей и менеджеров, 60 % — у инвестфондов, 10 % — у частных инвесторов и бывших сотрудников, «золотая акция» — у Сбербанка.

До выхода на IPO, то есть до мая 2011 г., когда компания стала публичной, «Яндекс» ежегодно выплачивал дивиденды акционерам. Хотя Волож постоянно и подчеркивал, что «основную часть прибыли мы реинвестируем в развитие». Такой подход довольно распространен. Он свидетельствует о значительных зарплатах управленцев, в частности, подтверждал мне это и Евгений Касперский, основной совладелец и генеральный директор «Лаборатории Касперского» (второй — вместе с «Яндексом» — российской ИТ-компании, фактически вышедшей на глобальный уровень). После IPO акционерам предложено зарабатывать на операциях со своими акциями.

Акции: по уставу в компании есть два вида акций: привилегированные типа А — один голос на одну акцию, и типа В — 10 голосов на одну акцию (такими акциями владеют только основатели и первые инвесторы). В случае перепродажи В-акции автоматически конвертируются в А, часть которых и находится на вторичном рынке. Акционеры могут продать свои акции, прежде предложив их существующим акционерам. Такую структуру корпоративного управления Волож прокомментировал следующим образом: «Такая структура характерна для компаний, в которых бизнес на 90 % зависит от творческого коллектива, где, как и у нас, люди — основной актив компании. Для нас главными примерами были компании, работающие в той же области, что и мы. Такое же корпоративное управление у Google в Америке и Baidu в Китае. Это гарантирует компании некоторую защиту от неквалифицированного инвестора».

Совет директоров: Альфред Феноти — председатель, Елена Ивашенцева (партнер инвестфонда Baring Vostok Capital Partners; по одной из версий, вместе с Леонидом Богуславским инициатор вложения денег фонда ru-Net Holdings в «Яндекс» в 2000 г.), Аркадий Волож, Джон Бойнтон, Эстер Дайсон, Александр Волошин и Илья Сегалович.

Руководство: Аркадий Волож — генеральный директор, Илья Сегалович — директор по технологиям и разработке, Алексей Третьяков — коммерческий директор, Светлана Кондрашова — директор по рекламе, Дмитрий Иванов — директор по проектам, Андрей Себрант — директор по маркетингу сервисов, Екатерина Фадеева — директор по правовым вопросам, Аркадий Борковский — главный инженер Yandex Labs, Александр Шульгин — финансовый директор, Максим Киселев — директор по развитию бизнеса.