Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем - Лиза Кэй Соломон
Книгу Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем - Лиза Кэй Соломон читаем онлайн бесплатно и без регистрации! Читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Наслаждайтесь!
172 0 14:17, 21-05-2019Книга Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем - Лиза Кэй Соломон читать онлайн бесплатно без регистрации
6. Malcolm Gladwell, Outliers: The Story of Success (Back Bay Books, 2011).
7. Geoff Colvin, Talent Is Overrated: What Really Separates World-Class Performers from Everybody Else (Portfolio Trade, 2010).
8. Daniel Kahneman, Thinking, Fast and Slow (Farrar, Straus and Giroux, 2011).
9. Ellen Goldman, “Experiences That Develop the Ability to Think Strategically,” Journal of Healthcare Management 54, no. 6 (November/December 2009): 403–17.
10. Ellen F. Goldman, “Strategic Thinking at the Top,” MIT Sloan Management Review 48, no. 4 (Summer 2007).
11. Gabriel García Márquez, Chronicle of a Death Foretold, repr. ed. (Vintage, 2003).
12. Niccolò Machiavelli, The Prince, trans. and with an introduction by Harvey C. Mansfield, 2nd ed. (University of Chicago Press, 1998.
1. Antony Bugg-Levine and Jed Emerson, Impact Investing: Transforming How We Make Money While Making a Difference (Jossey-Bass, 2011).
Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.
Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.
Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний. Просьба отказаться от нецензурной лексики. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.
Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор сайта
Оставить комментарий