» » » Успешный руководитель проекта - Юрий Волщуков

Успешный руководитель проекта - Юрий Волщуков

Книгу Успешный руководитель проекта - Юрий Волщуков читаем онлайн бесплатно и без регистрации! Читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Наслаждайтесь!

154 0 15:52, 21-05-2019
Успешный руководитель проекта - Юрий Волщуков
21 май 2019
Автор: Юрий Волщуков Жанр: Книги / Домашняя Год публикации: 2017 Добавить книгу Успешный руководитель проекта - Юрий Волщуков в приложение ЧИТАТЬ КНИГУ ОФЛАЙН в приложении android Добавить книгу Успешный руководитель проекта - Юрий Волщуков в приложение Добавляйте книги в android приложение “Bukvateka” прямо с сайта и читайте offline. Cкачать на телефон книгу Успешный руководитель проекта - Юрий Волщуков в приложение "Bukvateka" бесплатно. ᐅ Смотрите видео инструкцию
0 0

Книга Успешный руководитель проекта - Юрий Волщуков читать онлайн бесплатно без регистрации

Автор этой книги, Ю. Н. Волщуков, более 20 лет занимается управленческой деятельностью, разрабатывая системы автоматизации для различных российских и иностранных производственных и торговых предприятий. Научная и преподавательская работа позволяет ему максимально эффективно и понятно систематизировать опыт, вырабатывать практические подходы, регламенты, последовательность действий, оптимальные для руководства проектами. Личные успехи стали технологией, овладеть которой может каждый.Эта книга необходима всем, кто:– Только начинает карьеру руководителя фирмы, топ-менеджера или управленца.– Имеет опыт в управлении, но хочет сократить сроки, затраты и количество сотрудников, необходимых для реализации проекта.– Стремится увеличить количество бизнес-проектов в одной или нескольких сферах.– Хочет больше отдыхать и меньше работать. Автоматизировать бизнес-процессы до уровня минимального вмешательства – только в особо сложных и ответственных точках контроля проектом.
1 ... 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Перейти на страницу:

4.1.6 Требования к эргономике и технической эстетике… 26

4.1.7 Требования к эксплуатации, техническому обслуживанию, ремонту и хранению 27

4.1.8 Требования к защите от несанкционированного доступа 28

4.1.9 Требования к сохранности информации при авариях 29

4.1.10 Дополнительные требования 29

4.2 Требования к функциям и задачам 32

4.2.1 Требование к функциям 32

4.2.2 Сервисные функции и процессы 34

4.3 Требования к видам обеспечения 35

4.3.1 Требования к математическому обеспечению 35

4.3.2 Требования к информационному обеспечению 35

4.3.3 Требования к программному обеспечению 36

4.3.4 Требования к техническому обеспечению 37

4.3.5 Требования к метрологическому обеспечению 39

4.3.6 Требования к организационному обеспечению 41

5 Состав и содержание работ по созданию системы 44

6 Требования к составу и содержанию работ по подготовке автоматизации к вводу системы в действие…. 45

6.1 Требования к формированию нижнего уровня контроля энергоресурсов 45

6.1.1 Проектирование узлов учета энергоресурсов 45

6.1.2 Поставка и монтаж приборов и средств автоматики 45

6.1.3 Определение и подтверждение метрологических характеристик узлов учета энергоресурсов 45

6.2 Создание условий функционирования объекта автоматизации 46

6.3 Создание необходимых для функционирования системы подразделений и служб 46

6.4 Обучение персонала 46

7 Требования к документированию 47

8 Источники разработки 48

Список терминов 50

Список сокращений 54

СОГЛАСОВАНО 55


Примечание:

На странице @openpm в Facebook Вы можете найти дополнительные материалы, связанные с деятельностью руководителя проекта.

Приложение 2
Пример иерархического состава работ

1 Фаза инициации проекта.

1.1 Передача материалов из службы продажи.

1.2 Первичное обследование.

1.2.1 Подготовка опросных листов.

1.2.2 Согласование списка участников, дат и объектов обследования.

1.2.3 Выезд и сбор данных по Объекту 1.

1.2.4 Выезд и сбор данных по Объекту 2.

1.3 Подготовка материалов для обсуждения.

1.4 Определение общего видения результата проекта.

1.5 Согласование технических аспектов проекта.

1.6 Подготовка коммерческой составляющей проекта.

1.7 Подготовка описания объемов и сроков исполнения.

1.8 Подписание договорных обязательств.

1.9 Проведение установочного совещания.

2 Фаза реализации проекта.

2.1 Закупка материалов.

2.2 Закупка оборудования.

2.3 Стадия выполнения строительных и монтажных работ.

2.3.1 Фундамент.

2.3.1.1 Выемка грунта.

2.3.1.2 Засыпка и уплотнение щебня.

2.3.1.3 Засыпка песка.

2.3.2 Цоколь.

2.3.3 1-й этаж.

2.4 Стадия пуско-наладочных работ.

3 Фаза приемки-сдачи работ.

3.1 Подготовка исполнительной документации.

3.2 Проведение выборочной проверки (тестирования).

3.3 Проверка комплектности установленного оборудования.

3.3.1 Объект 1.

3.3.2 Объект 2 и т. д.

3.4 Проведение сдаточных испытаний.

3.4.1 Объект 1.

3.4.2 Объект 2 и т. д.

3.5 Подписание актов комплексного завершения работ.

3.6 Подписание акта о вводе в эксплуатацию.


Примечание:

На странице @openpm в Facebook Вы можете найти дополнительные материалы, связанные с деятельностью руководителя проекта.

Приложение 3
Структура устава проекта

1. Наименование проекта

2. Инициаторы проекта

3. Планируемая дата начала проекта

4. Планируемая дата завершения проекта

5. Цели проекта

6. Ожидаемые результаты проекта

7. Объемы проекта

8. Продукт проекта, его структура и состав

9. Заинтересованные стороны и их ожидания

10. Ограничения проекта (время, затраты, люди)

11. Критерии оценки успешности проекта

12. Фазы жизненного цикла проекта

13. Документы по проекту

14. Команда проекта

15. Отчетность по проекту

16. Риски проекта

17. Подписи сторон


Примечание:

На странице @openpm в Facebook Вы можете найти дополнительные материалы, связанные с деятельностью руководителя проекта.

Приложение 4
Матрица ответственности по созданию проектаУспешный руководитель проекта
Успешный руководитель проекта

Примечание:

На странице @openpm в Facebook Вы можете найти дополнительные материалы, связанные с деятельностью руководителя проекта.

Приложение 5
Пример календарного плана работ

Календарный план работ по проекту: «Проектирование, разработка и ввод в действие системы АСу слежения за автотранспортом»


Успешный руководитель проекта
Приложение 6
Пример акта передачи в опэУспешный руководитель проекта

Предъявляемая к сдаче в ОПЭ Автоматизированная система учета заявок от производства (наименование задачи, АРМ, системы) является составной частью АСУ «Снабжение» (наименование комплекса, куда входит задача, АРМ, система)

1 ... 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Перейти на страницу:
  1. Жалоба
Отзывы - 0

Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний. Просьба отказаться от нецензурной лексики. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор сайта


Стеклянная невеста - Ольга Орлова Стеклянная невеста - Ольга Орлова

Новые отзывы

  1. Mkot13 Mkot1312 июль 21:17 Отличная детская книга!... Гейман Нил - Коралина
  2. Максим Максим28 март 22:54 Книга очень интересная, сюжет динамичный. Автор почти всегда пишет хорошо, без соплей как у некоторых "фантастов". При чтении... Битва за реальность - Алекс Орлов
  3. Onyx Onyx09 август 16:50 Эта книга не о том, что происходило на самом деле, а о том, что США выдавало за правду для своего оправдания! В общем, не тратьте... Перевороты. Как США свергают неугодные режимы - Стивен Кинцер
Все комметарии
Новинки бесплатной онлайн библиотеки