» » » Сила убеждения. Искусство оказывать влияние на людей - Джеймс Борг

Сила убеждения. Искусство оказывать влияние на людей - Джеймс Борг

Книгу Сила убеждения. Искусство оказывать влияние на людей - Джеймс Борг читаем онлайн бесплатно и без регистрации! Читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Наслаждайтесь!

300 0 09:27, 15-05-2019
Сила убеждения. Искусство оказывать влияние на людей - Джеймс Борг
15 май 2019
Автор: Джеймс Борг Жанр: Книги / Психология Год публикации: 2013 Добавить книгу Сила убеждения. Искусство оказывать влияние на людей - Джеймс Борг в приложение ЧИТАТЬ КНИГУ ОФЛАЙН в приложении android Добавить книгу Сила убеждения. Искусство оказывать влияние на людей - Джеймс Борг в приложение Добавляйте книги в android приложение “Bukvateka” прямо с сайта и читайте offline. Cкачать на телефон книгу Сила убеждения. Искусство оказывать влияние на людей - Джеймс Борг в приложение "Bukvateka" бесплатно. ᐅ Смотрите видео инструкцию
0 0

Книга Сила убеждения. Искусство оказывать влияние на людей - Джеймс Борг читать онлайн бесплатно без регистрации

Убеждение – мощная сила. С каждым днем мы все больше и больше зависим от способности убеждать других. Какая бы ни стояла перед нами задача – получить согласие, добиться принятия решения, изменить чье-то отношение, – успех зависит от силы нашего убеждения. Большую роль в этом играют самооценка и оценка ситуации: осведомленности внутренней – о себе самом, и внешней – о том, что происходит вокруг нас.Развить навыки убеждения, по мнению Джеймса Борга, может практически каждый из нас. Неоценимую помощь в этом окажет его проницательная, написанная с хорошим чувством юмора книга, изобилующая яркими примерами и занимательными тестами. Шаг за шагом автор раскрывает секреты эффективного общения с окружающим миром не только в деловой, но и в личной жизни.Книга предназначена для широкого круга читателей.
1 ... 52 53 54 55 56 57 58 59 60 ... 70
Перейти на страницу:

– Я помню это, потому что там напечатали фотографию одной из ваших гостиниц с экстрасенсами из фильма «Ужасы начинаются», стоящими у парадного фасада. Мой друг работал в том фильме.

– Я показывал мисс Вуд рецензию на нас.

– Позвольте мне тоже взглянуть?

Бэйтс затем обращается к мисс Вуд.

– Что вы думаете о тех возможностях, которые мы предлагаем на Ди-би-си?Сила убеждения. Искусство оказывать влияние на людей

– Это, по-моему, очень… широко. Кажется, охватываются все аспекты. Бэйтс теперь направляет свой пристальный взгляд на всех троих.

– Я должен упомянуть, что у нас есть тариф, который включает полное питание, а если часть группы отсутствует продолжительное время в гостинице, то она обеспечивается сухим пайком.Сила убеждения. Искусство оказывать влияние на людей

– В среднем о каком тарифе мы говорим, мистер Бэйтс? (Бэйтс передает лист бумаги каждому из них. После изучения чисел мисс Хиллз поворачивается к Бэйтсу.)

– Хм… немного больше того, что мы обычно платим по тарифам тех контрактов, которые получили от некоторых гостиниц, но тогда… Хм… Я предполагаю, что все-таки мы говорим о чем-то таком, что немного отличается от остального, не правда ли?

– Да, действительно. Не возражаете, если я спрошу мисс Хиллз, что обычно бывает с людьми, которым, чтобы поесть, нужно идти куда-то совершенно в другое место?

– Ну, обычно они предпочитают есть в гостинице, но если нет возможности, то идут куда-нибудь, и это все включается в расходы.

– Это приводит иногда к перерасходу бюджета?Сила убеждения. Искусство оказывать влияние на людей

– Иногда? Я желала бы, чтобы это было именно так.

– Итак, у вас нет никакого контроля над их расходами, когда они едят в гостинице, если имеют такую возможность, а также когда ее там нет? Я предполагаю, что также есть еще и расходы на такси?

– Это правда.

– Итак, если бы вы заплатили нам чуть больше, но при этом питание было бы включено, то, скорее всего, вышли бы на ту же самую цифру или, вероятно, даже меньшую, как я подозреваю.Сила убеждения. Искусство оказывать влияние на людей

– Да, я бы сказала, что даже меньшую, особенно учитывая те ресторанные счета, которые мне потом приносят!

– Итак, вы получили бы лучший контроль над уровнем затрат, а ваша группа гарантированно разместилась бы в гостинице с питанием, и ей не пришлось бы выходить из гостиницы в поисках кафе или ресторанов.

– Звучит заманчиво – держать все под контролем!

Через 20 минут, после ухода Бэйтса, Хичкок, Холли Вуд и Беверли Хиллз обсуждают встречу.

– Это было очень интересно.

– Думаю, можно воспользоваться их услугами, и не раз. У них полно великолепных зданий, будто специально подобранных для нас.

– И тарифы совсем неплохие. С питанием на месте наши итоговые суммы будут выглядеть куда как более приемлемыми.

– Да и клиенты в этом случае могли бы дать нам некоторую свободу действий с тем, что мы им предлагаем. Может получится неплохо. Мне понравился этот парень. Блэйк – нет, что я говорю, Холли, – это не Блэйк? Возраст, знаете ли вы, сказывается.

– Нет, мистер Хичкок. Вам нужна техника запоминания, какой пользуюсь я, – «ассоциации». Сейчас подумаю – Бэйтс Мотель!Сила убеждения. Искусство оказывать влияние на людей

Кофе-брейк

Сила убеждения. Искусство оказывать влияние на людейВ классических взаимовыгодных переговорах всегда присутствуют два конкурирующих элемента – с____ и с____.


Сила убеждения. Искусство оказывать влияние на людейТо, что п____ другого человека противоположна вашей, не означает, что ваши цели противоположны.


Сила убеждения. Искусство оказывать влияние на людейДля того чтобы вести переговоры открыто, вы должны заслужить репутацию человека достойного д____ и ч____.


Сила убеждения. Искусство оказывать влияние на людейПереговоры «выиграл-проиграл» обычно касаются отношений, которые по характеру являются п____.


Сила убеждения. Искусство оказывать влияние на людейНе ведите позиционные переговоры; переговоры должны касаться и_____ и п_____.


Сила убеждения. Искусство оказывать влияние на людейВ случае заинтересованности в долгосрочных отношениях обычным является сценарий «в____-в____».


Сила убеждения. Искусство оказывать влияние на людейХорошие навыки с____ – вероятно, самый важный актив для ведения переговоров.


Сила убеждения. Искусство оказывать влияние на людейКлюч к хорошим переговорам – ясно о____, чего вы желаете достичь.


Сила убеждения. Искусство оказывать влияние на людейПомните – ведение переговоров имеет место только п____ того, как что-то уже было согласовано в принципе.

1 ... 52 53 54 55 56 57 58 59 60 ... 70
Перейти на страницу:
  1. Жалоба
Отзывы - 0

Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний. Просьба отказаться от нецензурной лексики. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор сайта


Забудь меня такой - Евгения Кайдалова Забудь меня такой - Евгения Кайдалова

Новые отзывы

  1. Mkot13 Mkot1312 июль 21:17 Отличная детская книга!... Гейман Нил - Коралина
  2. Максим Максим28 март 22:54 Книга очень интересная, сюжет динамичный. Автор почти всегда пишет хорошо, без соплей как у некоторых "фантастов". При чтении... Битва за реальность - Алекс Орлов
  3. Onyx Onyx09 август 16:50 Эта книга не о том, что происходило на самом деле, а о том, что США выдавало за правду для своего оправдания! В общем, не тратьте... Перевороты. Как США свергают неугодные режимы - Стивен Кинцер
Все комметарии
Новинки бесплатной онлайн библиотеки