Что хочу, то и получу. Трехшаговая технология успеха - Павел Раков

На собственном опыте я убедилась: просто необходимо собрать воедино шаги, правила или законы, которые помогут другим людям жить после тренинга, выступив «сигнальными столбами» и предупредительными знаками. Надеюсь, вы не станете повторять мои ошибки.

Шаг первый. Учитель всегда прав!

Учителями в моей жизни выступали самые разные люди. Первым и главным стала, конечно, мама. Но была проблема: учителя, обладая одним полезным качеством, совсем не имели другого.

Эльдар, парень лет 30, тоже мечтал стать тренером центра одного известного Мастера. Вегетарианец, идеальное тело, медитировал, с небольшими группами людей вел тренинги по успешной жизни. На какое-то время стал для меня гуру, пока я не поняла, что у него нет денег. Вообще нет денег, настолько, что приходя в гости, первым делом он открывал хозяйский холодильник и доставал оттуда еду. Без комплексов.

Игорь, финансовый консультант, очень известен в деловых кругах как один из самых успешных инвесторов в сфере недвижимости. Капитал – что-то около миллиарда долларов (по крайней мере, он так говорил). Полный, тучный человек. Ведет тренинги с салфеткой в руке, потому что постоянно и обильно потеет. Только на первый взгляд у него ожирение третьей степени, диабет, гипертония, проблемы с суставами. Разведен.

Ирина, бизнес-тренер. В прошлом – политик. Гордится болячками, заработанными во времена политических игрищ, курит даже перед аудиторией, успешна в бизнесе, была замужем четыре раза (возможно, уже больше), чем тоже гордится.

Павла Александровича я выбрала потому, что его успех гармоничен. Крепкая семья, ребенок, бизнес, позволяющий быть свободным, красивое тело, хорошее здоровье. Услышав его историю, узнав, кто он и откуда, сколько всякого было в его жизни, я поняла, что лучше, чем он, меня никто научить не сможет.

Если вы выбрали именно этого человека в качестве наставника, безоговорочным условием должно стать тотальное доверие. Тотальное – означает, что он прав всегда. Все, что вы от него слышите, можно не проверять. Но если уж очень хочется, сначала прочтите, как это было со мной.

Мне с детства внушали совковые премудрости о том, что с милым и в шалаше рай, что любой человек способен исправиться и что людям надо давать вторые шансы.

К моменту встречи с Павлом Александровичем я уже знала, к чему приводят такие компромиссы «на берегу». Но если раньше я пыталась воздействовать на партнеров революционно, то после тренинга почему-то подумала, что изменить человека возможно с помощью нежности и ласки.

– Паш, получается, из любого мужчины можно сделать миллионера? – вопрошала я за обедом после женского тренинга.

– Нет.

– Почему? Ты же говорил, что если женщина всегда довольна, мужчина все для нее сделает!

– Говорил.

– Значит, все-таки можно?

– Нет.

Я решила проверить. Он – хороший человек. Творческая личность. Наркоман в прошлом. Выпивающий, отец двоих детей, без стабильного заработка, ради меня бросивший семью в настоящем. Мы знаем друг друга давно, но из-за его семейного и социального положения «не сложилось». А тут как-то все завертелось… Он умолял быть с ним, любовь и все такое…

Я понимала, что ничего хорошего из этого не выйдет. Мы слишком разные, он много пил, а я для него была слишком независима. Тем не менее, я прикрыла свое «да» желанием вытащить его на новую ступень. Дать ему понять, как здорово и безопасно быть трезвым и богатым… В общем, усовершенствовать его.

Несмотря на все мои педагогические потуги, он продолжал употреблять легкие наркотики и выпивать по выходным. По выходным – значит, начинал в пятницу, заканчивал в лучшем случае в воскресенье… Не каждую неделю, но все-таки…

Я пробовала разное: была всегда довольной, отвлекала от разного рода негатива позитивом, уходила, возвращалась, смеялась, плакала… Временами он, действительно, менялся, что давало мне надежду и основания думать о прогрессе…В это время мы строили радужные планы о достижении грандиозных целей, но ничего из планируемых действий не осуществлялось. Я расстраивалась. Он говорил, что должен сначала настроиться. Шли месяцы, а настроя так и не было… Но повторяю, он – хороший человек. Он никому не делал и не желал плохого, не обижал меня, а просто оставался собой. Он с удовольствием ухаживал за мной, помогал во всем, что было нужно, легко мог справиться с любой бытовой задачей, но упорно не хотел начинать новую жизнь с пассивным доходом и здоровым образом жизни. И это понятно! Ведь он-то меня не просил его менять! Он просто хотел быть рядом.

Сейчас мне стыдно, очень стыдно перед этим человеком, Пашей и самой собой. Вместо того, чтобы заниматься развитием бизнеса, фокусировать внимание на создании товарооборота, я поставила опыт над живым человеком. Я его заставляла заниматься бизнесом, показывала выгоды: вот он – открытый рынок, вот она – возможность, вот он – законный путь к богатству. Эти вещи мне казались очевидными, я видела перспективу заработать миллионы, я видела множество яблок, которые нужно было только собрать для счастья. Однако я не собирала их сама, а заставляла нагибаться другого человека… Я потеряла кучу времени, украла его время… Есть, конечно, и оборотная сторона: он начал вести активный образ жизни, вроде бы перестал пить, посещает фитнес-клуб. Я получила опыт и надеюсь, что больше не стану играть в великого учителя с людьми, которые об этом не просят…

Если наставник говорит «нет», значит, нет. Конечно, можно усомниться. Но при одном условии: вы уже добились столько же, сколько учитель, или больше. Примите решение доверять Мастеру и не сворачивайте с выбранного пути.

Шаг второй. Вылезти из болота

На тренинге, возможно, вы услышите от Павла Александровича такой пример: если один краб из посаженных в банку в попытке вылезти поползет наверх, его сородичи начнут тянуть дерзнувшего вниз. «То же самое, – говорит тренер, – происходит и в жизни. Вас будут тянуть вниз». Впервые я слушала это, умиленно глядя на красавца-учителя, который заряжает одним взглядом, а словом заставляет полностью отрешиться от своих мыслей, и не придавала значения его словам. А зря.

В моей жизни до тренинга не было человека ближе, чем экс-начальник (с интимной близостью это не имело ничего общего). Мы были как брат и сестра, как родные люди… Он не хотел терять меня, я его тоже. Мнение этого человека значило для меня практически все. В основном это касалось работы, политических предсказаний и борьбы, но и в светской жизни я к нему прислушивалась. Например, он всегда говорил, что вести бизнес честно в Казахстане невозможно. А если его удастся начать, то все отберут власти. Поэтому лучше работать на начальника (он – тоже «наемник»). Я поверила в это, глядя на примеры «политических узников», вынужденных бежать из страны.

У меня была первая любовь. Ему 16, мне 14. Он мечтал «кем-то стать». Тогда я еще мало что понимала, интерес к нему у меня пропал, когда он надолго уехал работать в другой город. Не звонил, не писал (на самом деле звонил, но редко) и, казалось, забыл меня совершенно. Но дело даже не в любви. А в том, что через какое-то время он стал заниматься сетевым маркетингом, затем окончил курсы парикмахеров, работал, а еще спустя пару лет открыл свой первый салон красоты. Прежде всего, я восхищаюсь его умением разговаривать с людьми. Он не стремится возвыситься, он стремится вверх. В свои 26 лет, не имея высшего образования, связей, живя в захолустном городке, он сумел построить целую империю индустрии красоты. Его не остановили никакие обстоятельства в виде «не той» национальности, «не тех» родственников, «не той» власти и политической ситуации. Мало того, он сейчас переключился на другой бизнес, переехал, продал имущество и вложил все деньги в новый проект. У него есть жена, ребенок, которых нужно содержать.